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敏捷风险管理 - 技术风险

Mike Cottmeyer |龙头
Mike Cottmeyer. 首席执行官
读: 敏捷风险管理 - 技术风险

这是迷你系列风险管理的第二部分。第一部分讨论了我如何考虑业务风险。亚博vip9通道这篇文章将在考虑技术风险时致意一些事情。

技术风险

技术风险涉及新兴设计中的那些未经证实的假设,这可能会显着影响您提供解决方案的能力。我们计划使用任何未经证实的技术来构建解决方案吗?我们是否在系统之间进行了重要的界面?我们可以展示系统的工作骨架吗?表现怎么样?安全性怎么样?任何通过工作软件计数未验证的技术决策作为技术风险。

技术风险处理可行性。换句话说,我们是否经过证明可以在项目的时间和成本限制范围内提供解决方案?

在您处理关键业务风险后,在项目的早期也会在项目中处理技术风险。亚博vip9通道这是团队第一次真正从事的地方。您将您的资源带来建立系统并验证亚傅体育app在规划期间的任何假设。积压应优先考虑技术风险。提高这些功能,这些功能最有可能验证您的建筑假设并稳定新兴设计。

这里值得强调,在工作软件的背景下,应始终减轻技术风险。我们构建功能以缓解风险。证明界面,或者一个系统可以与另一个系统交谈,在交付的业务价值的背景下只能证明任何东西或减轻任何真正的风险。亚博vip9通道测试是风险缓解的组成部分。未经测试的功能无价值。

在我们构建功能时,我们肯定会更多地了解架构以及更多关于建立提出的解决方案的信息。保持新信息。如有必要,重新估算积压。使用您的产品所有者分享此信息。让他们有机会与您一起学习并相应地调整计划和期望。寻找技术权衡,允许您在商定的时间和成本内提供交付。

如果您已证明是否没有在项目的时间和成本约束中可以提供的解决方案,则会发生什么?声音我们刚刚确定了非常重要的业务风险。亚博vip9通道早期减轻您的技术风险,确保您的整体投资仍然相对较低。

点击这里阅读我以前的商业风险的帖子。亚博vip9通道下一帖子将解决后勤风险

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