混合Scrum和看板来创建端到端敏捷企业 Mike Cottmeyer 首席执行官 阅读: 混合Scrum和看板来创建端到端敏捷企业 保存供以后 下面是一个10分钟的简短视频,介绍我是如何将史诗、功能、用户故事、故事地图、最低市场化功能、Scrum、看板、RUP,甚至是传统的SDLC等概念结合起来,创建一个可伸缩的敏捷企业投资组合框架的。非常简单的说明,但它涵盖了所有必要的基本思想,使这个工作。 这次演讲将成为我2011年Agile提交的核心内容。 下一个;敏捷为你的公司做的12个假设 留下评论 下一个: 评论(10) 敏捷的侦察 2011年1月11日, 回复 完全正确。执行支持对于敏捷计划的成功至关重要。在家里使用雪灾! 回复 布莱斯Rey-Mermet 2011年1月14日, 回复 没错!在大型(产品开发)组织中,scrum并不是唯一的选择,这看起来是扩展看板和scrum的实用方法。我们在IT组织中实施看板,比如在更高的层次上建立了像V模型、PRINCE 2或RUP这样的东西,我们在其中添加了看板拉动系统。你很好地解释了如何以非破坏性的方式来做这件事。也许对我们有用。谢谢。 回复 Sameer Bendre 2011年10月25日 回复 这是我所见过的关于这个话题的最好的网络研讨会。感谢你分享了大量的细节、概念和实现技巧,Mike为我们介绍了企业敏捷转型。这11分钟可能对某些人来说是压倒性的,但是请理解Mike正在以一种非常简洁的格式给出端到端实现。他知道他的东西——他帮助这些成功的过渡,这就是为什么你可以看到这样一个流畅的不停顿的一次喘息的演讲。再次感谢分享! 回复 留下你的评论 您的电子邮件地址将不会被公布。必填字段被标记* 的名字* 电子邮件* 网站 评论
布莱斯Rey-Mermet 2011年1月14日, 回复 没错!在大型(产品开发)组织中,scrum并不是唯一的选择,这看起来是扩展看板和scrum的实用方法。我们在IT组织中实施看板,比如在更高的层次上建立了像V模型、PRINCE 2或RUP这样的东西,我们在其中添加了看板拉动系统。你很好地解释了如何以非破坏性的方式来做这件事。也许对我们有用。谢谢。 回复
Sameer Bendre 2011年10月25日 回复 这是我所见过的关于这个话题的最好的网络研讨会。感谢你分享了大量的细节、概念和实现技巧,Mike为我们介绍了企业敏捷转型。这11分钟可能对某些人来说是压倒性的,但是请理解Mike正在以一种非常简洁的格式给出端到端实现。他知道他的东西——他帮助这些成功的过渡,这就是为什么你可以看到这样一个流畅的不停顿的一次喘息的演讲。再次感谢分享! 回复
评论(10)
敏捷的侦察
完全正确。执行支持对于敏捷计划的成功至关重要。在家里使用雪灾!
布莱斯Rey-Mermet
没错!在大型(产品开发)组织中,scrum并不是唯一的选择,这看起来是扩展看板和scrum的实用方法。我们在IT组织中实施看板,比如在更高的层次上建立了像V模型、PRINCE 2或RUP这样的东西,我们在其中添加了看板拉动系统。你很好地解释了如何以非破坏性的方式来做这件事。也许对我们有用。谢谢。
Sameer Bendre
这是我所见过的关于这个话题的最好的网络研讨会。感谢你分享了大量的细节、概念和实现技巧,Mike为我们介绍了企业敏捷转型。这11分钟可能对某些人来说是压倒性的,但是请理解Mike正在以一种非常简洁的格式给出端到端实现。他知道他的东西——他帮助这些成功的过渡,这就是为什么你可以看到这样一个流畅的不停顿的一次喘息的演讲。再次感谢分享!