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你是什​​么意思船沉没?

里克奥斯汀|龙头
里克奥斯汀
读: 你是什​​么意思船沉没?

您如何知道您是否正在进行改进,他们可以在哪些影响力时?您可以确保所做的改进将提供预期的福利,或者这些福利实际上有助于提供更多价值吗?

我们在软件开发组织中工作的人有很多机会改进工作的完​​成方式。事实上,我们可以制造的改进并没有结束,从而擦。如果没有理解限制存在的能力,那么我们只是猜测努力提高我们的改进努力。这通常会导致局部优化对整个系统的损害。

例如,软件开发,编码和测试中的每个学科都能够不断改进其工艺。不幸的是,完善一个区域的工艺可能会阻碍流过系统。例如,要求应该具有足够的清晰度,以便团队可以通过工作测试软件向客户提供价值。具有完美的要求可能不是目标,并且可以创造一个饥饿其余组织的约束。只关注整个系统的一部分有点像抛光螺旋桨,只是为了找出船正在下沉。

不幸的是,完善一个区域的工艺可能会阻碍流过系统。

可以使用各种评估,可用于确定应在哪里进行改进:

  • 回顾- 通常由团队使用来评估他们的性能,然后决定在何处进行短期改进。
  • 值流映射- 通过软件开发系统映射工作流程,并确定是否添加了值的位置。
  • 能力建模- 识别组织提供的功能,提供的值,提供的性能,以及不执行良好的风险。

在所有情况下,应控制变化,以便可以在播放中没有其他变量确定变化的影响。随着改进的改进并确定变化的结果,应重新评估系统以确定下一个改进区域。

下一个>松弛和敏捷经理的角色:是松弛

凭借超过20年的软件开发经验,Rick将作为金融服务业的专家领导。Rick曾为Antipori软件,综合福利系统,Fiserv和特纳广播工作过这些公司。他有经验在为小型团队,大型分布式团队和组织变革管理中申请敏捷。

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