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较小的批次增加价值潜力
读：
较小的批次增加价值潜力
想象一下......
你居住在一个“完美”的世界里，你有许多你致力于今年做的功能/项目。由于我们生活在一个完美的世界，他们将全部完成准时，预算和100％所要求的范围。
你更喜欢哪种情景（以及为什么）？
- 场景A.- 所有项目于1月开始先开始并成功完成12月31日
- 情景B.- 一半的项目于1月1日开始，并成功完成6月30日;下半年7月1日和成功结束12月31日
如果你是大多数人，我向你介绍这一情景给你说“当然是DUH！我得到了项目上半年创建的价值的好处，并且不会对另一半的价值产生负面影响。下半场努力仍然准时完成，在12月31日的100％范围内完成预算！“
注意：我们现在明确确定了“重视整理”工作比开始工作更重要“
只是为了确认此观察，我跟进以下问题：
“如果您有”热门项目“（特征）中期的”热门项目“（功能），则会发生什么影响？哪个情景将是您喜欢的情景？“再次，如果你喜欢大多数人，我会再次与你交谈，再次选择B.你没有对第一个项目产生负面影响。......这一价值已经归功于第一批，您可以在一个职位上进行权衡决策，了解您即将开始的项目。
相比之下，方案A具有中途项目的所有项目，桌面上没有值（尚未）。
你面临着在中间的“热门”的特色，这将使所有努力变得更长的时间来到新功能影响资源的程度。亚傅体育app或者，如果您选择了一些部分完成的功能，您将无需展示所花费的时间/资源......它被浪费了。亚傅体育app
所以让我们继续这个思维实验......
如果这个“热门功能”播种了Q1结束？你不会面对类似的问题吗？
我们已经确定了“完成努力优于开始努力（由于完成了我们看到的价值的地方）。你不喜欢有一个看起来像c的第三种情况吗？并记住，我们仍然生活在完美的世界，我们成功地满足了我们所有的三联限制，预算和时间表。
同样，已经实现了第一次特征的价值，我们可以基于刚刚播种的新功能来制定权衡和调整。好多了…..
注意：我们已经确认（再次）“完成比开始更有价值”，现在开始说明“较小的批量大小”为我们提供了更多选项和当新机遇本身时枢转的能力。从本质上讲，我们限制了我们的曝光部分完整无，我们无法妥善使用或销售以表明这项努力增加了工作的价值潜力。
好的......现在为“肮脏的小秘密”
我们不住在一个完美的世界中，墨菲存在，所有你认为有价值的事情都可能实际上并不有价值！（最后一个人每次都真的得到了我）。
我们生产的一切（软件，产品，服务等）基于一个假设我们相信他们是有价值的。
例如：
- 如果我们创建软件功能x我们的客户将要自我服务和退出呼唤我们（这更昂贵......我们会降低我们的成本并增加我们的保证金）。
- 如果我们创建服务Y市场将要更喜欢我们的竞争对手提供（我们将提高我们的市场份额，最高级收入等）
- 如果我们创建产品Z市场将踩踏我们的门（并且我们将创建一个完整的新市场，以前没有存在）
在这一点上，你可能对自己说......“不开玩笑谢谢......我已经知道了！（......好吧，也许不是那么第三部分。我“知道”，但我一直忘记它，因为我们总是在常规上工作，试图让填充门和成功地生成“。）
所以这是摩擦......
如果我们期望累积的“价值”是基于假设
然后我们有没有假设错误的风险（彻头彻尾的或不确定的金额）
是的，我们可以在上游（未来帖子）中占据一堆行动......但直到特征或服务在市场/产品中，我们不会知道。此时，我们可以确认我们获得了预期的业务结果亚博vip9通道（较低的呼叫中心卷，增加参与或销售）。
这是我们最重要的反馈！
所以让我问你......
如果你的假设的一些百分比错了（直接或数量的数量）...你更喜欢哪种情况？A，B或C？
如果你是大多数人，我就会把这种情况带到你的想法“c”。作为您最多的时间来说，当然是正确的，调整实现您的整体年终视力或目标的原因。
所以这是获得较小批次和更快的反馈（场景C）的务实方式。
所有功能或项目都具有值和时间组件。在视觉上，我们可以描绘水平垂直和时间的值。
这些功能或项目更频繁地具有“边缘案例”或某些部分需要比其他部分更加努力，以释放出价值。对于争论的争议，假设50％的努力可以实现75％的价值;其余25％的价值将采取其他50％的努力。
具有较小的批量来获得最佳反馈速度更快地提出了以下机会：
- 越早调整（恢复更多的跑道）如果价值假设是错误的或物质的
- 通过将“较高25％”值批量交换为“较高值”的某些东西来提高通过交换“较高25％”的整体潜在值。
底线......
- 完美的世界与否......价值整理在开始时（限制过程或WIP工作）
- 我们追求的大多数软件特征或产品的“价值”是基于假设......我们一旦生产或可供市场使用;所以，
- 获得价值假设的更快反馈（即知道）通过使用较小的批次！
评论（3）
YASHODHAN KHOLGADE.
优秀的吉姆文章。谢谢。图示是有用的，自然导致敏捷的基础知识。我真的很喜欢实例和解释的简单性。期待你的其他帖子。
吉姆海德
我的荣幸！我发现简单性（不是简单的）有助于解释一下。总有复杂性和警告......这是最重要的游戏的原则（例如，如何思考问题）。
OLEG S.
吉姆，这真的是宝石！
你有一个解释事物的礼物。我很想看到像这样的更多帖子。
谢谢！