跳到主要内容

保存的帖子

Mike Cottmeyer @敏捷+ Devops West

Mike Cottmeyer |龙头
Mike Cottmeyer.
读: Mike Cottmeyer @敏捷+ Devops West

谈到敏捷转型时,通过采用一组新的态度,流程和团队层面的行为的动作很容易。难以构建允许敏捷的支持结构,以茁壮成长,对齐工作流程,根据结果测量进度,并实现与利益相关者共鸣的传播结果。

这次谈判将涵盖努力部分。Mike Cottmeyer将探讨敏捷的经济理由,考虑将推动组织的变化方法的考虑因素,敏捷生态系统的基本面以及建立生态系统所需的组织模式,治理模型和指标。You’ll leave better prepared to engage and collaborate with your leadership team in order to come to a shared understanding of what the desired end state will look like, how to orchestrate the change necessary to achieve that end state, and how to use outcomes-based planning to measure progress.

迈克的幻灯片

下一个>问题,解决方案和千年猎鹰

PersidaGile首席执行官和创始人Mike Cottmeyer是关于解决与较大,更复杂的企业敏捷相关的挑战的热情。为此,他和他的团队致力于提供大规模的敏捷转型服务,以帮助务实,逐步,安全地引入敏捷方法。

发表评论

您的电子邮件地址不会被公开。必需的地方已做标记*