提升敏捷并超越实践领域

令人不快的事实是，敏捷已成为一种商品。

到处都是你转身，善意的安吉斯主义者正在拥有相同的旧疲惫的对话，了解一套实践或翻转文化和你组织的心态。每个人都在提供培训，推动框架或销售工具。没有人愿意承认的是框架，工具和培训 - 他们不足。

组织，特别是大型企业，正在看到敏捷的回报率递减，并且变得不太愿意投资它，因为他们没有将其视为对其主要业务司机的解决方案。亚博vip9通道

所以发生了什么事？为什么敏捷在市场上被边缘化？

事实上的事实是，敏捷是绝对与曾经相关的事实，这只是敏捷周围的谈话需要超越实践，文化，方法和框架。

作为Agilists，我们不能再在敏捷的背景下保持这些复杂的业务对话。亚博vip9通道相反，我们都应该谈论如何构建组织，具有真实的限制，以这样的方式，他们能够解锁敏捷的好处。在一天结束时，您选择的送货系统并不重要，重要的是创建一个转换系统，这使得能够提供该系统。

那么，为什么在这种背景下不再有敏捷的人？好吧，因为它很难。

It’s much easier to sell you a bill of goods, come in and do some hand-waving, throw some sticky notes on a wall, and dub your organization Transformed than it is to walk into a room full of executives and discuss how you’re going to incrementally build the capability to be Agile within their organization.

然而，我们在敏捷社区中有些人认为这一刻在敏捷历史中作为一个机会。打击谈话的机会，使真实，可持续的敏捷转型的主题，实现行业最前沿实现真正的业务敏捷性。亚博vip9通道

这就是为什么我们介绍了高兴的敏捷会议的业务敏捷领导。亚博vip9通道

我们试图实现什么？

提升敏捷是一项为期一天的活动，致力于提升敏捷转型和业务敏捷的主题，超出实践领域，并汇集了被指控导航企业转型复杂性的商业敏捷领导者。亚博vip9通道

目标是将敏捷转变转变为与数字转型，产品和服务能力，商业模式转换，数字客户和员工经验，以及运营改进的努力，以促进敏捷作为第一层解决的业务问题亚博vip9通道大型复杂组织面临。

这次会议对我有权吗？

提升敏捷是为了营业敏捷性的领导者。亚博vip9通道所以，如果你是新的敏捷，这可能不是你的会议。不会有任何敏捷的101曲目或Sprint规划研讨会，您将不会学习如何运行更好的日常立场。

相反，提升敏捷是所有正在研究的转型领导者，他们希望在方法之间连接点和实现更好的业务结果。亚博vip9通道对于那些对大型复杂企业环境的领先变革而热情的人，谁专注于源于转型的业务结果的人来说。亚博vip9通道

因此，如果您想了解有关如何在实现更好的业务成果的背景下应用敏捷转换的更多信息，那么提升敏捷会议可以提供帮助。亚博vip9通道

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