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制定战略,拥抱变化W /马蒂·布拉德利

马蒂·布拉德利|LeadingAgile
马蒂·布拉德利
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讲座概述

市场正在发生变化快于典型的战略规划周期支持。此外,数字化战略越来越相互依存关系,并在执行加剧的压力。因为它并不像流体,因为它需要有战略规划往往达不到。

我们必须考虑的一件事是他们的区域通常被做了很多假设,对市场以及该组织的执行能力。试图以满足不断变化的需求以及股东和客户的期望,当这些假设往往错过了标记。雅居乐提供了机会,创造必要的适应性验证和适应,因为我们了解我们的交付能力和变现价值我们的策略。

这个讲座是针对寻求了解如何利用敏捷来提高战略执行的高级管理人员。本讲座将展示如何建立市场感知到战略规划,如何设计执行模型提供有价值的反馈,以及如何优先学习收益最大化。该模型已经发展多年来已成功应对的假设和不确定性面临公司。现实情况是,它不是那么简单,但我们有一个模型,可以帮助。

学习成果

  • 了解敏捷如何能够支持在快速发展的市场战略执行
  • Quantify的机遇,加快学习最大化商业回报亚博vip9通道
  • 确定何时以及如何优先学习了盈利
下一个>你可以用敏捷的并购?W /里克·麦克迈克尔

马蒂拥有超过25年的管理和敏捷和传统开发方法的技术经验。他积累了丰富的经验,敏捷原则,并在建设和领导各主要系统平台,成功的团队。马蒂喜欢注重团队合作与产品所有者和关键利益相关者,以推动创新和卓越经营。亚博vip9通道

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