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采用敏捷永远不会真正敏捷

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读: 采用敏捷永远不会真正敏捷

为什么采取敏捷?

我们采用敏捷,因为我们希望解决我们的问题并提供更好的业务结果。亚博vip9通道但事情的真相是,敏捷通常在团队层面上应用,作为一系列的做法,这些做法不考虑底层业务司机组织和高管实际上,这是一个推动最佳业务结果的人。亚博vip9通道

我们试图解亚博vip9通道决什么业务问题?您组织达到目标的关键是什么结果?

我们努力亚博vip9通道解决的业务问题必须足以让高管同意首先投资它们。虽然每个组织都专注于解决不同类型的问题,但我们发现有六个共同的商业司机,用于采用高管关心最多的敏捷:亚博vip9通道
可预测性,质量,成本节约,早期投资回报率,产品合适与创新。

一些管理人员比其他人重视其中一些司机,或者他们可能希望最终看到所有六个区域的收益。无论哪种方式,在开始使用您的敏捷转换之前,必须了解哪些对您的组织最有价值,因此您可以开发适当的业务案例。亚博vip9通道

当您了解为什么和您想要采用敏捷的商业亚博vip9通道案例时,您可以通过正确的目标开始转换,使您可以为您提供所需的结果,并获得执行的行政购买您需要继续进行转型计划。

下一个>了解规模的敏捷转换探索,W / Matt Van Vleet

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