消除与治理的企业敏捷性的障碍亚博vip9通道

我们如何决定对本组织最有价值的，然后我们如何通过稀缺资源进行权衡，以便从实现最有价值的目标来实现？亚傅体育app

要弄清楚如何处理这个并找到答案，我们需要某种治理模型。治理谈到我们如何协调和管理工作流程，分解要求，并在面对不确定的情况下做出优先级决策和经济权衡。

不幸的是，我们的行业倾向于专注于团队或企业层面的实施。但是，如果我们试图通过像治理，结构和度量等的事物盲目地实施像Scrum或Safe的实践，而不是通过这样的情况，我们所选择的方法实际上可以工作，我们最终有很多东西methodology that isn’t actually delivering the business benefits we want.

管理和消除依赖项

Almost anytime we’re doing something like this that appears more complicated than it needs to be, it’s because there’s some sort of organizational impediment in the way that’s forcing us to do something we don’t want to do to get the outcomes we really want. Dependencies are a perfect example of this. Almost any kind of organizational impediment is a dependency in some form.

我们想要的是业务敏捷性，而不仅仅亚博vip9通道是团队级敏捷或企业级敏捷性。但我们需要从团队层面开始，能够拥有这种对话，因为推动治理的需要是团队之间的依赖程度。

如果您的团队之间没有任何依赖关系，那么您可能不需要大量的治理。如果您在团队之间有一些或许多依赖关系，那么您必须招待某种程度的治理。虽然我们想到我们不需要对整个堆栈进行治理的地方，但我们必须在某处开始。

Scrum基本上表示所有依赖项将在团队中封装。但如果我们不能且没有封装在特定的团队中的依赖关系，我们必须利用治理来协调和平衡权衡，并展望未来处理依赖性和交叉削减问题。

因此，在转型的早期阶段，您可能会组织围绕业务能力，然后投入足够的治理以处理其中一些业务能力 - 然后您可以开始查看一些依赖项，您可以开始亚博vip9通道打破这些依赖项。

有时我们通过破坏依赖性来获得更大的业务灵活性。亚博vip9通道但是，一些依赖关系在目前的状态下不能被打破，或者打破它们并没有意义，它并不是成本合理的，或者我们只是不愿意投资。也许这太冒险了。但我们打破了我们所能的所有人。

利用补偿控制

In the presence of dependencies we can’t break because of the presence of ill-suited organizational design, ill-suited governance, and ill-suited control mechanisms for Agility, we must establish compensating controls to help the organization begin to start making things into smaller pieces and operating more autonomously. Compensating controls become a way of almost preparing the field, getting the impediments out of the way, proactively getting some of the design decisions made so that teams can establish stable, predictable velocity.

然后，一旦我们这样做了，如果我们认识到我们有一些废物和系统，我们将重新排序我们的业务功能并使其成为价值流。亚博vip9通道因此，即使系统中存在依赖关系，它们也能够更在地管理。

如果我们在产品所有者和组织的其余部分之间存在依赖性，或者甚至在团队之间，我们必须有一些机制来进入前面，因为依赖性的迟到的解决方案妨碍了它的方式在企业级别交付敏捷。

If we’re able to break dependencies and reorganize the structure from its starting place, then we have a shot of starting to deprecate some of that control and allowing those teams to operate with greater Agility, which can get us started on the path to business Agility.