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开创了敏捷的新时代

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亚博vip9通道现在的生意比以往任何时候都要快。有人称之为市场速度,有人称之为业务敏捷性。亚博vip9通道但我如果你的公司不能提供一系列不断发展的面向客户、让客户满意的功能,以支持公司的核心使命,那么其他人就会努力确保他们能够做到。

管理层是如何看待这个世界的?通过参数告诉你过去发生了什么。过去的一年,季度,甚至一个月。这些数字太晚了。您的组织的功能支柱正在挣扎。文化的改变不会有什么不同。这是什么:

  • 结构性的改变故意将组织与交付给客户的内容联系起来。
  • 专注于客户价值的敏捷开发过程。
  • 自上而下工作的组织对齐工具(是的,也可以反馈想法)。
  • 重要的指标:确保每个人都知道自己在哪里以及在实现目标的过程中走了多远的几个关键数字。这些因素加起来,公司就能实现自己的目标。

我们都应该讨论如何在有实际约束的情况下,以一种能够释放敏捷好处的方式来组织组织。在一天结束的时候,你选择的交付系统并不重要,重要的是创建一个能够实现交付系统的转换系统。

那么,为什么没有更多的人在这种情况下应用敏捷呢?因为这很难。

容易得多卖给你的产品,来做一些图示,把一些便利贴在墙上,将你的组织转换比走进屋子的高管和讨论你将如何逐步建立实施敏捷的能力在他们的组织。

这是我们翻转对话的机会,将真正的、可持续的敏捷转变和实现真正的业务敏捷的话题带到最前沿。亚博vip9通道

这就是我们介绍提升敏捷大会的原因。

我们的目标是什么?

“提升敏捷”是一个为期一天的活动,致力于将敏捷转型和业务敏捷的主题提升到实践之外,并将负责应对企业转型复杂性的业务敏捷领导者聚集在一起。亚博vip9通道

目标是推力敏捷转换成相同的光数字转换,产品和服务支持,业务模型转换、数字客户和员工的经验,和操作改进,以促进敏捷作为一线解决业务问题,大型、复杂的组织正面临着。亚博vip9通道

提升敏捷适合我吗?

相反,提升敏捷是为转型领导者准备的,他们希望将方法论和更好的业务结果联系起来。亚博vip9通道它适合于那些热衷于在大型、复杂的企业环境中领导变革,并专注于转型带来的业务结果的人。亚博vip9通道

所以,如果您是敏捷新手,这可能不是适合您的会议。这里不会有任何敏捷101轨道或Sprint计划研讨会,你也不会学习如何更好地进行日常站立式训练。

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