学习如何有效地管理产能和需求，避免范围蔓延、宠物项目和人为错误。

学习如何管理风险和不确定性，并在面对变化的优先级和竞争激烈的市场时做出权衡。

作为变革领导者，我们需要在组织的所有级别注入敏捷性，以确保团队能够做出良好的业务决策。亚博vip9通道

你如何处理团队控制范围之外的依赖关系?你要么破坏它们，要么管理它们。