建立一个理性且可预测的交付系统
从十多年来帮助《财富》 500强公司的经验中获取,下载我们的白皮书,以了解如何使用敏捷来增强企业范围内的可预测性并成为客户需要您的可信赖组织,此外,您还将学习:
组织可预测性
常见的反模式和故障模式
在整个企业中缩放敏捷
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在偏远,敏捷的世界中保持动力
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利用更高的内部用途软件成本
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敏捷采用治理模型