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使用敏捷提高企业级的可预测性

我们通常认为敏捷几乎等同于适应性，而心态或文化上的改变使其更具适应性就是……

利用敏捷来提高质量

在固定时间、固定成本、固定范围的环境中，时间和成本估算往往是错误的，更快交付和将产品推向市场的压力加剧了....

远程工作和PSTIR与杰夫Howey

在流行之初，LeadingAgile发表了一份白皮书，名为《在一个遥远的敏捷世界中保持势头》。本期的《SoundNotes》是…

培养员工渴望的文化

作为领导敏捷的首席文化官，我认为自己是我们员工的拥护者。我非常热衷于创造一个工作环境……

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