汤姆教堂
质量。稳定，增值的工作。学习。汤姆认为这些价值观是“伟大组织的标志”，他致力于向人们展示如何在公司中创建和维护该环境。
“不妥协的速度和质量”定义了他如何接近每次参与。他与团队进入战壕，并通过迭代过程向他们展示如何提供价值和质量。
为那些经历变革和增长的人来说，带来外面的顾问可能是挑战，但汤姆的实践方法赋予团队，高管和利益攸关方的信任。当你喜欢你做的事情并享受在人们的生活中有所作为时，即使是最具热情的变化抵抗力，也很难受到好评。
在30年以上的职业生涯中，汤姆在军事和文职世界中担任了角色。作为一个平民，汤姆一直是IT业务经营主任，主要顾问和CIO的申请发展主任。亚博vip9通道然而，他更自豪地成为美国陆军国民卫队的成员。在1979年作为私人进入，他在18个月的中断前向巴克警长的等级进入。回来后，他在被接受的航空培训接受之前去了官员候选学校。在其剩余的军事职业生涯中，汤姆飞了UH-1效用，AH-1攻击和OH-58童子军直升机，直到他结束了他的军事服务 - 作为2001年的船长。
在学习飞行时，汤姆完成了他的教育，从雷神大学毕业，并获得了计算机信息系统的科学学士学位。他的航空背景与他在CTA Inc.航空航天的平民角色恰逢其当，他和一支球队建于F-15，F-16，F-18，AH-1和Learjet飞行模拟器。搬到密歇根州后，他帮助建立了底特律的Focushope的数据中心。此后不久，他成为顾问与中国密歇根州的财富500强公司的顾问。然后，2002年，汤姆被介绍给XP，测试驱动的开发和敏捷实践。他被迭代，以客户为导向的流程和不断改进团队的力量。他致力于帮助组织通过早期反馈和展示如何利用迭代学习的力量来产生竞争优势，作为体现和保留新技能的方式。
2003年，Tom加入了Pillar的行列，在那里他领导了应用程序生命周期每个阶段的内部实践开发——从业务用例和合理性，到架构设计和开发，以及测试和推出到生产。亚博vip9通道2006年，Tom在Budco帮助领导了一次敏捷转型，他成为了应用开发总监，随后成为IT业务运营总监，负责IT评估、需求、项目执行和报告的所有阶段。亚博vip9通道2008年，他在Gale Cengage担任IT总监，参与了更大规模的敏捷转型。在2016年，Tom加入领导敏捷，在那里他很快成为我们组织的资产。他认为，动态的市场需要我们不断学习和适应，以便竞争。
当汤姆不是领先的大规模敏捷转型时，他是一个偶尔的领导网站的博主，并在Freestar金融信贷联盟以及敏捷事件，基于密歇根州的非营利董事会上担任董事会。
