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InfoQ采访Mike Cottmeyer—敏捷的采用和转变

Mike Cottmeyer |领导敏捷
Mike Cottmeyer
阅读: InfoQ采访Mike Cottmeyer—敏捷的采用和转变

这篇文章今天发表了…这里是采访的链接:

http://www.infoq.com/interviews/Mike-Cottmeyer-Agile-Adoption-Transformation

看一看,然后告诉我你的想法。以下是关于这次演讲的更多内容:

总结

在敏捷中,采用和转换通常被视为一个大事件。Mike Cottmeyer提供了一个整体的视角,将采用视为实践的实施,并沿着组织和个人两个维度进行转变。Mike讨论了它们是如何达到目的的手段,以及如何避免将实践采纳作为目标的陷阱。生物
Mike Cottmeyer是PMP项目经理、敏捷认证从业者(PMI-ACP)和认证ScrumMaster。作为一名敏捷教练,Mike提供混合方法的敏捷培训、敏捷指导和企业敏捷转换服务,旨在帮助实际地、增量地、安全地将敏捷方法引入任何规模的组织。有关会议的
敏捷联盟组织了敏捷系列会议,将敏捷领域的所有关键人物聚集在一起,讨论敏捷软件开发的技术和技术、态度和政策、研究和经验,以及管理和开发方面。
下一个;关于软件产品开发经济学的几点思考

作为敏捷的首席执行官和创始人,Mike Cottmeyer热衷于在更大、更复杂的企业中解决与敏捷相关的挑战。为此,他和他的团队致力于提供大规模的敏捷转换服务,以实际地、增量地、安全地引入敏捷方法。

评论(3)

  1. Michael Sahota
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    迈克,谢谢你的分享。这是我第一次听到你的完整信息,我认为你很好地服务了社区,开始解开采用和转型的线索,这样我们就可以清楚地看到我们在组织中做了什么。

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