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敏捷转型与项目管理办公室

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罗斯Beurmann又回来了!而本周在SoundNotes罗斯和戴夫讨论ATOS和PMOS。如果你不熟悉的东西敏捷转型办公室,它是如何工作的,为什么你需要它,它是如何从一个项目管理办公室不同,这个播客是给你的。在采访过程中,罗斯和戴夫还讨论了当你穿过敏捷转型,以及如何PMO可以保持相关性,并继续在通过自己的转型,以敏捷的移动组织增加价值会发生什么变化项目经理的角色。

链接到技术案例研究

http://info.leadingagile.com/techcasestudy

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大卫此前一直领先的技术项目和教学个人和团队如何管理自己的工作了20多年。

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