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与Sara McClintock一起让利益相关者参加你的Sprint评审

Dave Prior |领导敏捷
戴夫之前 高级顾问/ CST-CRM专家
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在本周的SoundNotes中,领先的敏捷高级顾问Sara McClintock和Dave将介绍两个由CSM和CSPO学生提交的主题:

1.我能在一个组织中做些什么来发展和促进我们的Sprint评审?

2.干系人对时间表或截止日期的需求是团队的障碍。

Sara和Dave讨论了不同的方法来帮助领导理解Sprint review的重要性,以及为什么他们的参与对于交付成功的产品是如此的必要。他们还探索了不同的技术来响应请求/需求,包括不切实际的时间表和开始指导领导工作优先级的方法,这样如果确定了日期承诺,团队就可以在截止日期前最大化他们所能交付的价值。

联系问麦克林托克莎拉

如果你想联系莎拉,你可以通过以下方式联系她:

之前联系戴夫

如果你想联系戴夫,你可以通过以下方式联系他:

如果你有问题想提交给即将到来的播客,请发送到dave.prior@leadingagile.com

如果你有兴趣参加我们即将举办的认证ScrumMaster或认证Scrum产品负责人课程,你可以在下面找到所有的详细信息//www.nakata-dc.com/our-gear/training/

下一个;敏捷团队和封装的依赖

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