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结果为基础的规划W /格雷格DePasquale

戴夫此前|LeadingAgile
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在这一集SoundNotes的,LeadingAgile管理顾问,格雷格DePasquale解释了什么成果为基础的计划,它是如何工作的,为什么它是实现成功交付的关键所在,以及它是如何工作在不同层次的组织。

在基于成果的规划中,我们紧紧围绕“一个以结果为导向的计划,而不是计划驱动的结果。”有一家专注于为什么而不是在如何。我们围绕着业务成果,我们期待实现的,而不是亚博vip9通道确保我们所做的是“所有的事情。”如果你在一个基于项目的组织工作和状态通过做的事情(或所做的事情%)的跟踪,你可能更注重输出。如果您正计划要达到的结果,你和采用的策略,我们可以继续有多少东西,你可以沿途检查上做过箱检查,并致力期望的结果调整,不管,那么你的结果-focused。

接触格雷格DePasquale:

网址://www.nakata-dc.com/guides/greg-depasquale/
LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/gregdepasquale/
电子邮件:greg.depasquale@leadingagile.com

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如果您想联系戴夫你可以与他联系:

如果你有你想提交即将到来的播客问题,请发送到dave.prior@leadingagile.com

如果你有兴趣参加我们即将推出的ScrumMaster认证或认证Scrum产品负责人类别之一,你可以找到所有的细节//www.nakata-dc.com/our-gear/training/

下一个>从单员,以制造商的机会...这是数字转换,用于驱动业务亚博vip9通道

大卫此前一直领先的技术项目和教学个人和团队如何管理自己的工作了20多年。

注释(1)

  1. 扬科·伯姆
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    我就喜欢上了一句:“基于结果的规划是结果驱动的计划与计划驱动的结果”最多。做得好。

    回复

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