亚顿·鲍文斯的信任vs.可信赖

在本周的SoundNotes中，敏捷管理顾问Yaton Bowens与Dave一起讨论了信任在敏捷转型中所扮演的角色。在Mike Cottmeyers的“信任vs.可信赖性”网络研讨会上，Yaton和Dave深入探讨了管理层和开发团队为了在组织中扎根进行敏捷转型而必须跨越的一些信任鸿沟。

如果没有可信赖的业绩记录，管理层又怎么能相信团队能完成任务呢?团队如何才能相信管理层会允许他们完成工作呢?使事情更加复杂的是，许多组织并没有设计出支持信任和值得信赖的系统。

本周我们将深入探讨这些问题的答案。

来自播客的链接

• Mike Cottmeyer的信任vs.可信赖网络研讨会

联系Yaton博文

• 网络://www.nakata-dc.com/guides/yaton-bowens/
• LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/yaton-bowens-06478a1/
• 电子邮件:yaton.bowens@leadingagile.com

之前联系戴夫

如果你想联系戴夫，你可以通过以下方式联系他:

• LeadingAgile://www.nakata-dc.com/guides/dave-prior/
• LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/mrsungo
• Twitter:https://twitter.com/mrsungo
• 电子邮件:dave.prior@leadingagile.com

如果你有问题想在即将到来的播客中提交，请发送到dave.prior@leadingagile.com

如果你有兴趣参加我们即将推出的认证Scrum master或认证Scrum产品所有者课程，你可以在这里找到所有细节//www.nakata-dc.com/our-gear/training/