八月
02.

认证的Scremaster培训(在线培训)

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认证的Scremaster培训(在线培训)

SCRUMMASTER培训

Scrum Anliance-in真正的敏捷方式 - 适应了今天市场的需求,现在允许希望成为认证的Scrummaster的学生参与全新的在线学习环境。因此,对于可预见的未来,龙头已经将所有课程转移到新的现场在线模型。

我们不想使用现有的课程,并试图将其转换成新的格式,所以我们从头开始重建了整个CSM课程。而且,我们知道坐下来听别人说话有多难;不管他们有多有趣连续8个小时。所以,我们把这门课分成了新的形式,每小时休息10分钟。通过这种方式,我们可以站起来伸伸腿,吃点点心,或者给心爱的人发个短信。除了新的形式,我们还添加了一些全新的交互式练习,专门为远程学习指定,并为课堂上涉及的每个主要主题创建了练习。

我们花了大量的心思来思考如何让这些课程尽可能有价值,并提出了一些创新的解决方案,我们认为这些解决方案将使您的经验像您亲自学习一样有价值。尽管发生了这些变化,但没有改变的是我们的CSM课程仍然涵盖了你需要的所有材料,这是获得你的认证所必需的。在课程结束时,您将为通过CSM考试做好充分的准备,这并不是因为您已经记住了事实,而是因为您已经内化并实践了在重新开始工作时成功实现Scrum所需的概念。

听到别人关于我们的实时在线课程的看法

戴夫先前认证的Scrum培训师,导致实时在线课程,为期两天的学习体验。除了Scrum Alliance涵盖的材料外,Dave还将数十年的经验与思想引发的例子,真实世界情景,互动练习以及关于课堂练习时发生的例子和故事的讨论,以及练习Scrum“在野外。”

在课程结束时,您将完全准备通过CSM考试,而不是因为您有记忆事实,而是因为您已经内化并练习了在您重新开始工作时成功实施Scrum所需的概念。

使用scrum学习scrum

为了让参与者完全沉浸在Scrum框架中,CSM培训被分为四个冲刺阶段。本课程的学习模块列在产品待办事项列表中,其中包括Scrum联盟为本课程建立的每个学习目标。在整个课程中,学生将会回顾这些评分,并被要求在他们认为主题已经完成时接受这些评分。这是我们测试每个主题的方式,确保参与者知道我们已经达到了课堂学习目标。除此之外,本课程还包括了许多主题和练习,这些主题和练习并没有列在LO的列表中,但它们是确保每个参与者在课程结束后能够带着工具和练习回到工作中并立即实施的重要组成部分。

领先的敏捷SCRUMMASTER培训包括:

为Scrum Anliance的两年成员资格

CSM考试费

课程材料的数字副本

谁应该参加?

ScrumMaster课程是一个很好的适合任何新Scrum或练习它,需要在Scrum框架的时候重新认识自己。如果你来自传统的(瀑布式的)背景,对敏捷持怀疑态度,或者正在努力理解敏捷,这门课就是为你准备的。Dave从传统的项目管理过渡到敏捷的经验,他特别注意为那些正在努力采用敏捷的参与者铺设一条更容易的道路。这个意图,再加上我们三位培训师在帮助他人以一种新的方式工作的过程中的经验,提供了一个框架,在这个框架中,我们探讨了如何作为一个Scrum Master取得成功。

议程:

此类涵盖CSM的所有必需材料以及有利于对话的额外敏捷主题。重点是为参与者提供实用的工具和技术,他们可以在其工作中作为Scrum Master使用。下面列出了主要主题。参与者还将选择添加自己选择的主题,因为时间允许。本课程涵盖Scrum Anliance定义的Scrummaster认证所需的所有内容在这里。

议程包括(但不限于):

  • 敏捷的概述
  • Scrum理论
  • scrum角色
  • Scrum会议
  • Scrum工件
  • “完成”的定义
  • Scrum跟踪和报告
  • 敏捷便利化
  • 敏捷教练
  • 仆人领导
  • 指导产品负责人

笔记:

如果您对课程有任何疑问,请随时通过电话或电子邮件联系我们。我们总是很乐意与前瞻性学生交谈。

  • 课程从上午9点开始,持续到下午5点
  • 参与者将被期望通过缩放视频连接到课堂上,这必须是活跃的整个课堂
  • 参与者必须完全从事所有课堂活动,以便有资格进行认证。错过超过1小时的课程时间的学生将没有资格获得认证
  • 成功完成课程后,将需要参与者在收到认证之前成功完成Scrum Alliance CSM评估测试。这是一个在线测试您可以完成后完成,必须在您课堂的90天内进行
  • 完成本课程的学员有资格获得14个pdu
  • 注册包括Scrum Anliance的2年认证

*集团,军事,第一个响应者,学生和失业折扣可供选择。有关更多信息,请联系Engineagle培训

常见问题解答

退款政策是什么?

如果您无法参加您注册的课程,请发送电子邮件至training@leadingagile.com。如果您在课程开始前至少14天发送14个日历日,您有资格获得全额退款,或者您可以为未来的课程重新安排。取消将在课程开始前14天至5天日历日,有资格重新安排未来班级或70%退款。如果您从课程开始的五个日历日内取消,或者如果您不参加课程,则您将没有资格获得退款或信用。取消请求应通过电子邮件发送至training@leadingagile.com。

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