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雇佣一个能提供材料的顾问是一回事,雇佣一个大师是另一回事。Mike是后者,如果你想抓住敏捷的精髓并将其变成你自己的,Mike就是你要找的人。他给我们带来了改变整个组织所需要的东西,这就是为什么我要花时间写这篇评论。
TK Keanini Lancope,
首席技术官
Mike和他的团队在将我们的工程和产品管理团队转变为一种能产生cripts的敏捷Scrum方法上做得很好。领导敏捷在4个月内从最初的评估和培训到全面的实施。他们在PMI项目管理方面的背景对那些不熟悉敏捷的人非常有益。
首席信息官
Surescripts,有限责任公司
在我们开始与敏捷领导一起工作之前,我们在开发时间表、可见性和开发与业务之间的工作关系上挣扎。亚博vip9通道作为企业主,我亚博vip9通道知道了哪些问题属于我,哪些地方需要改进。我还了解到敏捷过程的哪些部分没有发挥应有的作用,以及我们的项目规划、业务分析和开发团队在哪些地方需要改进。亚博vip9通道当涉及到文档化和设置需求时,通过明确角色和职责、纪律,我们超越了冲突,并最终完成了很多工作。除了分享知识之外,他们的教练对于业务和发展都是非常诚实的经纪人。亚博vip9通道当我们试图更快、更成功地行动时,领导敏捷教练是很好的合作伙伴。
Nunzio迈克尔·卢波
考克斯传媒集团数字部高级总监
作为产品管理总监,让我们的开发团队在正确的时间高效地解决正确的问题对我来说是非常重要的。关于领导敏捷如何帮助我们的组织从一个在“想要成为”敏捷方法论上蹒跚前行的组织转变为一个利用常规时间表、流程和技术成为我们所能成为的最好的研发组织,我说不太多。敏捷教练对我们这些一开始持怀疑态度的人很有耐心,并有效地向我们展示了产品负责人团队的好处。他们也给了我们工具,我们需要把我们巨大的,模糊的想法,并把它们变成一些可以精确地指向的东西。我们的前一个版本(在领导敏捷开发之前)和当前版本之间的区别是不分昼夜的。领导敏捷在传播敏捷有效实施的福音方面做得很出色。
产品管理总监
亚特兰大软件提供商
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我们正在招聘成熟、务实敏捷顾问相信我们相信对敏捷转型,谁有合适的技能和经验广泛应用这些信仰,行政人存在和领导能力和将带来深刻的理解和共鸣来满足客户的需求。哦,更有可能的是,你需要去旅行。

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我们的合作伙伴

我们与一些精选的公司合作,提供工具解决方案和技术咨询服务,以补充我们在领导敏捷方面所做的工作。我们信任这些人,也希望你们也信任他们。如果你需要介绍,请告诉我们,我们很乐意帮忙。