即使我们在转型过程中做所有正确的事情之后，为什么我们中的许多人仍然没有获得所需的价值？
“完全敏捷”的软件团队如何学习所有新实践，重新组织和融资作为产品而不是项目，而仍然需要数周或数月才能获得新功能？该问题可以嵌入旧软件本身。
阅读白皮书，以了解我们称之为产品提取的过程及其如何帮助组织克服遗留软件依赖性并实现转型的全部价值。
