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53岁的结果

依赖于敏捷

依赖关系将使敏捷停止前进。在依赖存在的情况下,你永远不会……

类型: 博客帖子
创造这种文化员工渴望

作为LeadingAgile的首席文化官,我认为自己是我们……

主题: 公司
实现敏捷转型的10个步骤

要想在当亚博vip9通道今的市场中取得成功,企业必须能够快速而可靠地……

类型: 博客帖子
主题: 敏捷转型
标签: 4象限敏捷转型变更管理依赖性我们的假设转型方法
用敏捷提高企业级的可预测性

我们通常会认为敏捷性与适应性几乎是同义词,而且变化......

类型: 博客帖子
主题: 敏捷转型
标签: 敏捷转型
如何改变文化

你想改变公司的文化吗?因为你相信如果…

类型: 博客帖子
主题: 敏捷转型
标签: 文化转型方法
利用敏捷来提高质量

在固定时间,固定成本,固定范围环境,时间和成本估计通常是错误的,......

类型: 博客帖子
主题: 敏捷转型
标签: 敏捷转型
机会创造者的订餐员…

这里有一些有趣的事实:第一家提供软件产品和服务的公司是……

类型: 博客帖子
主题: 敏捷转型交货制度
标签: 积压产能和需求转型方法
太多的战略举措和太少的时间

中型公司中的一个常见情景,希望完成其年度计划。一个列表…

类型: 博客帖子
主题: 敏捷转型交货制度
标签: 产能和需求策略计划
实时在线培训常见问题解答

大家好,我是Dave Prior,我是一名Scrum认证培训师。我抬起头…

类型: 博客帖子
主题: 培训
标签: 培训
依赖防止敏捷性

一个真正的敏捷团队不是随便一群人,也不是……

类型: 博客帖子
主题: 敏捷转型交货制度
标签: 敏捷转型积压依赖性团队转型方法
为领导力创造安全

安全是敏捷领域的一个热门话题,当我们……

类型: 播客
主题: 敏捷的领导
标签: 改变领导
稳定与动态

揭示敏捷操作模型在现有策略中的新策略或戏剧性转变需要......

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主题: 敏捷转型治理交货制度
标签: 敏捷转型治理策略计划
实现卓越的决策

我们的客户刚刚过渡到网络物理和/或软件为主的领域,经常挣扎着……

类型: 博客帖子
主题: 敏捷转型治理
标签: 敏捷转型变更管理治理策略计划转型方法
成功的敏捷团队是什么样的?

敏捷团队是一个非常具体的构造。团队由6岁组成......

标签: 3件事转型方法
你的敏捷能带来敏捷吗

你不是敏捷的。这不是敏捷。那不是你做Scrum的方式。不安全…

类型: 博客帖子
主题: 敏捷转型
标签: 我们的假设转型方法
C-Suite在敏捷转换中的作用

敏捷开始作为只需要担心的发展团队 - 现在组织寻求......

类型: 博客帖子
主题: 敏捷的领导敏捷转型
标签: 敏捷转型改变领导变更管理转型方法
亚博vip9通道投资组合中的企业风险

我们共同管理我们的投资决策。作为一个领导团队,在做投资决策时,我们着眼于……

类型: 博客帖子
主题: 产品交货制度
标签: 敏捷转型PDO.产品开发策略计划转型方法
冲击映射

在讨论中,可以很容易地扫除,以确保......

类型: 播客
主题: 产品
标签: 产品开发
建立正确的秘诀

在这一集中,威尔·埃文斯回来讨论为什么行为胜过同理心……

类型: 播客
主题: 产品
标签: PDO.产品开发
将企业重新放到企业架构中

尽管在许多组织中,企业架构师和企业解决方案架构师......

类型: 播客
主题: 敏捷转型治理
标签: 敏捷转型治理
管理产品风险与不确定性W / Design

当我们试图弄清楚要开发什么产品时,我们必须开发……

类型: 播客
主题: 产品
标签: PDO.产品开发路线图
它始于跨职能团队

Mike Cottmeyer描述了转变的核心挑战始于建立跨职能团队。学习……

精益项目组合管理

本周在LeadingAgile的SoundNotes中,Tina Wang与Dave讨论了精益……

类型: 播客
主题: 敏捷转型治理交货制度
标签: 敏捷转型项目组合管理
转型系统

谈到敏捷转换时,每个组织都必须处理......

类型: 播客
主题: 敏捷转型转型制度
标签: 敏捷转型依赖性3件事转型方法工作测试软件
丰富的举措

战略产品管理可能是领导团队中的“四分卫”角色,帮助团队……

类型: 博客帖子
主题: 敏捷转型产品交货制度
标签: 敏捷转型治理PDO.产品开发策略计划转型方法
文化是Boogeyman

“文化只是Boogeyman人们在不知道如何清楚地表达...

类型: 播客
主题: 敏捷转型
标签: 敏捷转型我们的假设转型方法
工作分歧与变更控制

在这一集中,罗斯Beurmann的罗斯·贝尔曼伴随着涉及分叉的方法......

类型: 播客
主题: 敏捷转型
标签: 变更管理
敏捷转型办公室VS PMO

Ross Beurmann回来了!本周在Soundnotes罗斯和戴夫讨论Atos和...

类型: 播客
主题: 敏捷转型持续改进体系
标签: 敏捷转型变更管理转型方法
作为产品负责人的执行领导

本周在Soundnotes,Elegengile创始人兼首席执行官Mike Cottmeyer加入Dave探索...

类型: 播客
主题: 敏捷的领导公司
标签: LeadingAgile
变换解释

许多组织正在努力应用敏捷的概念,因为他们认为敏捷......

类型: 视频
主题: 敏捷转型
标签: 4象限敏捷转型我们的假设3件事转型方法
史诗、特写和故事,哦,我的天!

如果你对史诗、特色和故事之间的区别感到困惑,你不是一个人。大多数……

类型: 播客
主题: 产品
标签: 产品开发
如果你没有产品负责人怎么办?

如果您没有产品所有者,该怎么办困境是一个......

类型: 播客
主题: 敏捷实践
标签: 产品开发
合并和收购敏捷?

本周在SoundNotes中,我们关注的是一个学生提出的问题。

类型: 播客
主题: 敏捷转型
标签: 变更管理策略计划
将战略与执行联系起来

确保你的团队能够交付的最关键的,但不幸的是,被忽视的元素之一是……

类型: 播客
主题: 敏捷转型治理指标交货制度
标签: 治理指标转型方法
领导力与管理层

在Soundnotes的一集中,Ross Beurmann加入戴夫谈谈......

类型: 播客
主题: 敏捷的领导
标签: 改变领导
将投资层绑在敏捷交货

在本期SoundNotes中,领先的敏捷管理顾问Matt Smith加入了Dave的对话……

类型: 播客
主题: 治理交货制度
标签: 敏捷转型治理转型方法
公共部门的敏捷采购

在许多组织中,负责采购的团体以及他们所关注的流程,成立......

类型: 播客
主题: 敏捷实践
标签: 采购
培训与转换

培训是当今商业环境的重要作用。亚博vip9通道它通常在...的最前沿

类型: 播客
主题: 敏捷转型培训
标签: 敏捷转型培训
信任与yatworthith w / yatonow bowens

领导敏捷管理顾问Yaton Bowens加入Dave讨论信任所扮演的角色……

类型: 播客
了解你的投资的影响

当大型企业决定投资于敏捷转换时,他们经常会这么做……

类型: 播客
主题: 敏捷转型
标签: 敏捷转型
基于结果的规划

在这一集的SoundNotes,ElexileAlile管理顾问中,Greg Depasquale解释了基于结果的结果,......

类型: 播客
主题: 敏捷转型
标签: 敏捷转型成果导向的规划
优先考虑工作以最大化回报

本周,在SoundNotes上,我们得到了对LeadingAgile的三个访谈的第三部分……

类型: 播客
主题: 敏捷转型治理
标签: 敏捷转型变更管理治理
支持业务敏捷性的组织系统亚博vip9通道

在Ingrape Agile 2019年,Envereagile首席方法学家,Dennis Stevens发表了一个称为“每一个......

类型: 播客
主题: 敏捷转型
标签: 治理转型方法
敏捷转型的风险和依赖性

谈到敏捷转型时,每个组织都努力管理风险和处理......

类型: 播客
主题: 敏捷转型
标签: 敏捷转型
领导者如何创建敏捷组织

Lee Wiesehuegel是一位在主导的管理顾问,他帮助组织融合了一个敏捷......

类型: 播客
主题: 敏捷的领导
标签: 敏捷转型改变领导
敏捷性的亚博vip9通道商业价值

在ElevateAgile, LeadingAgile首席顾问Marty Bradley主持了一个名为“……亚博vip9通道

类型: 播客
主题: 敏捷转型
标签: 敏捷转型
产品资助与项目资金

在过去的几年里,在组织内部越来越大推动......

类型: 播客
主题: 产品
标签: PDO.
仅仅拥有敏捷团队并不能使你成为一个敏捷的组织

使用Scrum,Kanban或其他形式获得一些团队和运行......

类型: 播客
开始敏捷之旅

在大型企业中,转型是如此巨大的承诺,无法完成它......

类型: 网络研讨会
标签: 敏捷转型变更管理策略计划转型方法
敏捷物理学:质量

你必须深刻了解你在组织各级所做的事情如何......

类型: 播客
理解什么对敏捷至关重要

如果我们想成为那种……

类型: 网络研讨会
主题: 交货制度
标签: 敏捷转型积压团队3件事转型方法工作测试软件
敏捷物理学:可预测性

当大型组织出发到敏捷转型时,它永远不会是敏捷的缘故......

类型: 播客
定义你的敏捷目标

组织通常有相互竞争的优先级。高管们希望事情更容易预测,但市场往往要求……

类型: 网络研讨会
主题: 转型制度
标签: 4象限敏捷转型转型方法