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观看点播系列网络研讨会

高管们从来不会仅仅为了采用敏捷而进行敏捷转换。他们总是在他们的业务成果中寻找某种改善。亚博vip9通道在这个由6部分组成的系列网络研讨会中,我们将探讨高管们真正关心的6个关键业务驱动因素,以及你如何利用敏捷实现它们。亚博vip9通道

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蒂姆·扎克
网络研讨会
研讨会:可预见性 56分钟看

学习如何变得更有预见性,并开始做出和履行你的承诺,建立信任。

网络研讨会
网络研讨会二:质量 61分钟看

确保产品质量不会妨碍建立客户的信任,并且产品易于使用和管理,这对你的业务至关重要。亚博vip9通道

网络研讨会
网络研讨会三:成本节约 57分钟看

学习如何使用敏捷来专注于对您的组织具有最高价值的解决方案。

网络研讨会
网络研讨会四:早期ROI 57分钟看

探索迭代式增量交付方法如何加速上市时间和收入实现。

网络研讨会
网络研讨会五:产品适配 59分钟看

了解早期的反馈系统如何改善产品适合度。毕竟,提前交付只有在交付正确的内容时才是好的。

网络研讨会
网络研讨会6:创新 58分钟看

仅仅因为你是一家大企业,并不意味着你不能创新。学会利用敏捷来测试、评估和探索可能性。

视频
变换解释 47分钟看

学习如何实现真正的业务敏捷性。亚博vip9通道

博客
依赖防止敏捷性 5分钟读

如何组建敏捷团队?你打破了依赖关系。

博客
实现敏捷转型的10个步骤 10分钟读

可以计划、管理和度量转换。

视频
《敏捷不插电》EP 3,麦克·科特迈耶和克里斯·比尔

看看我们的首席技术官Chris Beale是如何成为敏捷领袖的,听听他和Mike讨论敏捷的未来。