和Jeff Howey一起规划冲刺和发布

这周的“SoundNotes”的特点是一个学生在最近的认证Scrum Master课程上提交的问题。问题被贴在了主题停车场上，上课的时候我们没有时间去解答，所以我在课后跟学生进行了跟进，我们通过电话进行了讨论。我还提出要做一个关于它的播客，Jeff Howey这周加入我来深入研究这个话题。因为我在课后和学生交谈，我能够为Jeff添加更多的细节，你们会在对话中听到，但学生提出的问题是:

我想知道里程碑一般应该是多长时间，我们应该把它分成多少个冲刺阶段。我们有一个目标,我们想要达到一个粗略的时间表,但我们不要日志太多特性票提前思考,任务可能变得陈旧或污染董事会以永远的大部分时间列出要做的事情和我们只是收门票。因此，我觉得我们变得目光短浅，只针对当前的冲刺而不是里程碑进行优化。

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