优先考虑工作以最大化返回w / dennis stevens

本周，在Soundnotes上，我们已经有三个采访的第3部分，这是针对优秀的首席方法学家和联合创始人丹尼斯史蒂文斯的采访。该系列侧重于如何构建一个可以接受更改的组织。在该系列的最后一集中，Dennis和Dave涵盖如何优先考虑正在进行的工作以最大化返回。

在采访中，他们讨论了组织各级的优先考虑如何支持检查和适应的能力以及一些挥之不去的传统方法，赔偿和优先级可以对贵组织拥抱变革的能力产生负面影响。

链接

如果您想查看此访谈的前两个部分：

• 构建一个可以接受改变的组织系统
• 设计反馈驱动的战略执行模型

以下是在访谈期间提到的另外两个播客的链接：

• 设计管理价值的组织w / mikkel ladegaard
• 损失语言和麦克斯特比耶＆Andrew Young的语言

以下是他共同撰写哈佛商业评论的文章的链接亚博vip9通道

• 生产力下一步革命

联系Dennis Stevens.

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• 推特：https://twitter.com/dennisstevens.
• 电子邮件：dennis@leadingagile.com.

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• linkedin：https://www.linkedin.com/in/mrsungo.
• 推特：https://twitter.com/mrsungo.
• 电子邮件：dave.prior@leadingagile.com.

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