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    • 开发一种形成完整的交叉功能团队的结构
    • 介绍对组织量身定制的治理
    • 实施指标和工具以帮助衡量进度
  • 中期咨询
    • 形成完整的交叉功能团队
    • 提供实践培训,以加强敏捷实践
    • 教练队和敏捷流利组织
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    • 评估团队和组织敏捷性和新模型的熟练程度
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    • 在我们的参与后创建维持工件以指导企业

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主导开始的入门是快速和简单的。我们试图将一切保持低风险,尽可能简单。我们愿意投入我们的时间来获得您的信任。该过程从快速电话开始,以确定我们如何提供帮助。我们喜欢用面部面对白板会议,以了解更多有关贵公司的更多信息,并在更深入的深度中探索我们的方法。

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