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责备的轨迹，提升敏捷性，用权威说话
这一集SoundNotes是对LeadingAgile首席执行官Mike Cottmeyer的采访，他在采访中涉及了三个不同的话题:轨迹的责任……
为什么数据科学很重要?
领导敏捷的Adam jenison和Dan Smith已经在多个数据驱动产品的组织中担任了数十年的产品管理职务。在那个时代…
定义大规模敏捷转换中的成功
早期敏捷者所做的是正确的。但在理清组织，使他们能够到达他们需要的“那里”时，这还不够务实……
在大规模敏捷转换中，我们如何围绕业务能力进行组织?亚博vip9通道
与我们合作的大多数大型组织都没有围绕客户和市场建立组织结构和系统。问题是，如果这是…
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