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利用敏捷获得可预测性

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质疑敏捷教条

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为什么敏捷转换失败

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建立敏捷的运营模型，加速投资回报率

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Dave Prior和Lance Kind讨论了Scrum指南中的一个新条目:产品目标。听戴夫教兰斯什么产品目标…

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这一集SoundNotes是对LeadingAgile首席执行官Mike Cottmeyer的采访，他在采访中涉及了三个不同的话题:轨迹的责任……

为什么数据科学很重要?

领导敏捷的Adam jenison和Dan Smith已经在多个数据驱动产品的组织中担任了数十年的产品管理职务。在那个时代…

定义大规模敏捷转换中的成功

早期敏捷者所做的是正确的。但在理清组织，使他们能够到达他们需要的“那里”时，这还不够务实……

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