敏捷转型
责备的轨迹,提升敏捷性,用权威说话
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责备的轨迹,提升敏捷性,用权威说话
SoundNotes的这一集是对LeadingAgile首席执行官Mike Cottmeyer的采访,他在采访中涉及了三个不同的话题:
1.责任轨迹(01:38)
事情发生。它们并不总是按照我们希望的方式发生。你在去面试的路上车胎爆了,你的供应商迟到了,导致你的项目交付严重延误,还有流行病,这几乎打乱了你的所有计划。你在面对这些挫折时问自己的问题非常重要。学习如何从这些挑战中学习对你来说可能不是天生的,但这是一项重要的技能。
2.提升敏捷(27:38)
今年9月,LeadingAgile将举办一场活动来庆祝它的11周年纪念(因为Covid妨碍了它的10周年纪念),我们还将举办第二届提升敏捷会议。在采访中,迈克分享了一些关于这个非常激动人心的事件的细节。
3.用权威说话(41:39)
在职业生涯中,许多人会进入一个重要的阶段,能够进入一个房间,接管并领导。对一些人来说,这很容易,但对许多人来说,恰恰相反。他们不知道如何从一个从未被要求(或允许)领导的人,变成一个可以“拥有”一屋子人的人。迈克分享了他是如何(以及何时)度过难关的细节。之后他也经历了类似的挑战。如果你觉得自己没有代理/经验/权威/权力来接手面试,你会在这部分的面试中找到一些有用的建议。
提升敏捷
联系Mike Cottmeyer
如果你想联系迈克,你可以通过以下方式联系他:
- LeadingAgile://www.nakata-dc.com/guides/mike-cottmeyer/
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- Twitter:https://twitter.com/mcottmeyer
- 电子邮件:mike@leadingagile.com
之前联系戴夫
如果你想联系戴夫,你可以通过以下方式联系他:
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- 电子邮件:dave.prior@leadingagile.com
如果你有任何问题想要在即将到来的播客中提交,请发送到戴夫。
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