你的投资组合的形状
你的能力模型向你展示了什么?
在敏捷软件开发的世界中，能力模型可能不是一个常用的术语。我们通常认为敏捷是描述开发团队如何工作、站立、计划、演示、复古，很多交付世界都转向了scrum节奏。能力模型，现在它如何适合构建更好的软件?
能力模型是您组织所做的形式的图形定义。在最简单的形式中，该模型是业务流程的概要。亚博vip9通道创建大纲后，可以评估大纲的组件，以如何对其进行重视以及如何为业务表演。亚博vip9通道通常，负责一系列业务负责的投资组合团队将评估其业务范围内的能力。亚博vip9通道所有此分析只是一个前光标到投资组合规划，这将允许组织确定我们应该在哪里投资于支持我们的业务流程。亚博vip9通道用于提高业务能力的性能的工具我们将要讨论的是软件。亚博vip9通道
那么，您如何获得您的能力模型来帮助您决定将您的软件资金集中在哪里?对于你当前的投资组合，这种关注告诉了你什么?让我们来看看价值/绩效矩阵和变化的适宜性/速度矩阵是如何帮助回答这些问题的。
在下面的能力分析的情况下，组织已经定义了他们的投资组合，正如需要的，主要的架构改进。该投资组合团队同意，要发展或利用业务能力，底层软件体系结构需要一个主要的改进。亚博vip9通道投资组合的形状有助于在没有新特性涌入但新工具和软件将改进功能的地方进行交流。
对于一个类似的业务能力模型，亚博vip9通道但是架构可以支持新特性，下面的架构模型有助于沟通大多数投资将导致新特性，并可能对软件以外的组织产生影响。
在一个成熟的体系结构中，它非常适合并与业务优先级保持一致，系统中的大多数更改将被定义为小的增强。亚博vip9通道这允许组织的其他部分以小块的方式消耗变化，因此在培训上的投资应该是最小的。
项目组合计划帮助组织将软件交付与业务优先级保持一致，并预测软件变更的影响。亚博vip9通道结合软件体系结构矩阵的能力模型是一种有价值的通信工具。
评论(3)
亚历克斯Randell
很棒的博客——非常感谢您在业务能力、投资组合健康和敏捷努力之间建立了联系。亚博vip9通道这其中有很多价值，业务架构和敏捷社区都应该理解并继续推动。亚博vip9通道
从业务架构的角度(我是这一学科的实践者)来看几个次要的观点:亚博vip9通道
从技术/文字的角度来看，它应该是一个能力映射，而不是模型。能力图描述的是“业务做什么”，而不是流程。亚博vip9通道流程描述了业务如何完成“什么”(粗略地说)。亚博vip9通道
如果你有兴趣的话，我很乐意和你讨论这个问题!再次感谢!
Alex谢谢你的阅读和评论。在定义概念时，使用一致的术语很重要。感谢您的反馈。我会给你发封邮件，然后我们可以继续谈话。
谢谢，
詹姆斯
马可
不同的颜色是指什么?