敏捷2015的分歧

今年我制定了一个计划，我将在年度敏捷联盟会议的计划会议之外花更多的时间，其中这是我的第四个。当我在2012年出席后，我在敏捷空间中的“谁是谁”的“谁”去了会议。要获得尽可能多的价值，我会参加尽可能多的计划会话。该时间表的唯一例外我想参加一些精益咖啡。

每年，我都会回到Gaylords参加年度敏捷联盟会议。德克萨斯州、田纳西州、佛罗里达州、华盛顿特区……在这短短的时间里，事情发生了变化。我相信，这些与精益、敏捷和企业转型相关的事情已经发生了变化。我在2012年看到的那些人也在说同样的话。老实说，他们所说的已经不像以前那样令人信服了。

BDUF的问题

我们谈论前面有一个大型设计（BDUF）的糟糕。

“批评者（特别是那些练习敏捷软件开发的人）认为，BDUF适应不断变化的要求，并且BDUF假设设计师能够预见没有大型原型的问题区域，并且至少有一些投资进入实施......〜维基百科”

每年，一群超级聪明的人会为即将到来的活动审阅几千份申请，希望形成一个人们能参加并享受的会议。有关会谈/研讨会具体内容的决定是提前几个月做出的。为此付出了很多努力(我知道这一点，因为我曾做过一年的评审)。这一切都是在真空中完成的。老实说，那些回顾会议的人并不知道与会者认为什么是有价值的。所以，他们不能审查最有价值的会议。今年，我发现大会上关于敏捷基础的讨论非常多(这是大会上的一个“瘦咖啡”讨论)。现在，这可能不是一件坏事。也许敏捷联盟的目标市场是那些在该领域工作不到三年的人。但是那些在敏捷领域有更多经验的人呢? Where will we find our valuable sessions at the conference?

解决紧急设计问题

我知道你不能取悦每个人，但是每年我都发现了更少的主题如此引人注目的话，我想坐在那里一个小时，听听某人。我学会了尽快起床，当我发现会议不会向我提供我希望的价值。幸运的是今年，我发现瘦咖啡和开放式果酱几乎给了我一个非常有价值和令人满意的对话和学习的整个会议周。我今年找到了一些引人注目的会议吗？是的。计划的会议的价值是否与我同年年度递减？是的。我会在瘦咖啡中度过更多的时间，明年打开果酱空间吗？是的，一点没错！

分歧

我当然不是在贬低敏捷联盟或参加会议的人。年复一年，他们都做得很好。我期待着明年去亚特兰大参加会议。但是，我看到了一个分裂。我不喜欢今年或其他地方会议的前期大计划。所以，我召开了自己的会议:敏捷巴尔的摩没有委托．现在，这篇文章不是关于自我推销我的活动。这是我看到的分歧。有趣的是，如果您有一个Open Space(非会议方法)活动，那么在敏捷联盟(现在是敏捷巴尔的摩会议的赞助商)中，赞助商请求将采取不同的路径。我发现很有趣的是，Agile2015 Lean Coffees和Open Jam的与会者都同意，如果你想要更高级的话题，你在计划好的会议中不会找到很多。

敏捷巴尔的摩或敏捷2015 + unconference

那么，如果敏捷联盟没有考虑，怎么办？想象一整天的谈话，就像你在会话之间，咖啡，午餐或饮料之间的谈话。那不是很棒吗？你认为这是我们要去的方向吗？作为一个社区，大型计划是比对话还是我们试图分发的信息更有价值吗？

再次感谢敏捷联盟和领导敏捷对即将到来的巴尔的摩敏捷大会的赞助。

什么：敏捷巴尔的摩没有委托
当:2015年10月12日星期一上午7:30 -晚上7:00(东部时间)
在哪里：Etc孵化器，101 n Haven St，巴尔的摩，马里兰州21224
如何：要了解更多或注册，请转到http://www.agilebaltimore.org