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敏捷和ux与marcy jacobs和John Tanner

戴夫先前|龙头
戴夫先前 高级顾问/ CST-CRM专家
阅读: 敏捷和ux与marcy jacobs和John Tanner

这一剧情是关于UX和Agile的。Marcy Jacobs,Digital Service Expert,Digital Service Service和Lightagile的John Tanner在探索UX和Agile的主题之前加入Dave。如果您想在对话期间了解有关具体问题地址的更多信息,请查看下面的Show Notes。

显示说明
约翰和马西

面试开始00:08
Marcy和John 00:42介绍
UX,UI和视觉设计之间的差异02:27
视觉设计,UI和UX 04:11的一个例子
焦点小组......糟糕!07:27
在哪里获取有关您的用户/客户的信息08:46
什么是用户居中设计11:03
您如何帮助客户发展更加谨慎的设计14:30
当利益相关者“知道”用户需求19:25
通过了解问题21:48,应推动功能和解决方案
改变投资组合心态23:36
当他们不知道他们不明白这个问题25:40
移动过去的“刚刚获得它,我们会在以后修复它”心态27:52
我们的意思是“MVP”是什么,人们实际需要什么(不是他们想要什么)?29:43
我们应该使用什么UX指标,这只是成功31:28
内联网......和疼痛34:29
好的设计足够了吗?有没有一个好的设计是不有价值的?36:44
诱惑管理支持更好的设计38:52
如果我们要迭代,不能只是我们以后修复设计?41:00
Dave的假设情况和以设计为中心的响应42:50
UX和Dev致力于了解用户需求45:59
在他们与帽子互动时,更全面地了解他在与帽子互动48:51
玛西和约翰希望人们明白的东西有关设计50:43
让世界转移它的设计51:51
达到Marcy和John更多信息54:27
敏捷DC - Dave Nicolette Teaser 54:52

如果您想与Marcy Jacobs联系,您可以找到她的linkedin

John Tanner可以达成龙头网站在或vialinkedin

如果您想查看敏捷DC,以了解更多关于John提到的,请查看他们的网站

下一个>思考不同于敏捷转型:
“龙头方式”

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