敏捷转型
损失语言和麦克斯特比耶＆Andrew Young的语言
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损失语言和麦克斯特比耶＆Andrew Young的语言
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当我们尝试解释敏捷时，我们许多人首先尝试描述我们如何接近工作的一些特征。我们经常谈论：
- 限制在过程中的工作
- 提供较小的工作增量
- 减少团队规模并赋予团队权力成为交叉功能和自我组织
这些都是所有的事情，从敏捷的角度来看，很好，因为它们帮助我们专注于最重要的事情，优化流量，定位决策，并以更高的质量提供最重要的事情。
但是，对于那些不熟悉我们的方法的人，他们可能会听到的是
- 我不能拥有我想要的所有东西
- 我所做的事情会更小
- 我不再控制人民以及他们如何工作
很多这归结为传达消息的单词。
本周的Soundnotes剧集是一个以损失语言和收益语言为中心的讨论。在播客期间，您会听到关联创始人和首席执行官Mike Cottmeyer，高级顾问Andrew Young，以及戴夫挖掘本主题的不同级别。我们共同努力将讨论我们如何提高我们的意识并转移谈话，专注于敏捷给予的敏捷，而不是敏捷所带来的。
链接
- 亚博vip等级白皮书：//www.nakata-dc.com/亚博vip等级whitepaper/
- 信任和影响循环播客：//www.nakata-dc.com/podcast/trust-influence-loop-mike-cottmeyer/
联系Mike Cottmeyer.
如果您想联系Mike，您可以联系他：
- 龙头：//www.nakata-dc.com/guides/mike-cottmeyer/
- linkedin：https://www.linkedin.com/in/cottmeyer/
- 推特：https://twitter.com/mcottmeyer.
- 电子邮件：mike@leadingagile.com.
联系Andrew Young.
- 龙头：//www.nakata-dc.com/guides/andrew-young/
- linkedin：https://www.linkedin.com/in/tyoung/
- 推特：https://twitter.com/exclamation101.
- 电子邮件：Andrew.young@leadingagile.com.
联系Dave事先
如果您想联系Dave，您可以到达他：
- 龙头：//www.nakata-dc.com/guides/dave-prior/
- linkedin：https://www.linkedin.com/in/mrsungo.
- 推特：https://twitter.com/mrsungo.
- 电子邮件：dave.prior@leadingagile.com.
如果您有疑问，您要为即将到来的播客提交，请将其发送给dave.prior@leadingagile.com.
如果您有兴趣拍摄我们即将到来的经过认证的Scrummaster或认证的Scrum产品所有者类，则可以找到所有详细信息//www.nakata-dc.com/our-gear/training/
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