敏捷转型
我想经常建议......
读：
我想经常建议......
我经常与传统的项目经理或新的敏捷团队交谈，想要更多地了解所有这些敏捷的东西。不可避免地询问了我为试图锐化他们的敏捷排骨的人推荐的书籍。以为我会分享一些我推荐最多的几句话，为什么我认为它们很重要：
极限编程解释说明- 肯特贝克
这是我读过的敏捷中的第一本书，它真的是整个敏捷运动的基础。XP背后的做法是使所有敏捷项目管理和领导力真正嗡嗡声的秘密培养物。
使用scrum管理敏捷项目- 肯桑克尔
你怎么能现在谈论敏捷而不知道Scrum的东西？这本书是一项伟大的工作，解释了Scrum的项目管理方面，是一个伟大的资源，只是让他们的脚有敏捷。
敏捷估计和规划- 迈克科恩
没有人解释比迈克科恩更好的敏捷规划。发布计划......得到它。速度......得到它。规划扑克......得到它。如果您了解基本面并希望在敏捷周围将计划结构置于敏捷，请阅读本书。它对于运行纪律的敏捷项目至关重要。
应用用户故事- 迈克科恩
来自Mike Cohn的两个连续？用户故事往往会绊倒人们。了解如何将要求写作，作为客户的功能线程很难......本书可帮助您更好。
敏捷软件开发- Alistair Cockburn.
没有来自Alistair Cockburn的，我不能有一本敏捷书籍。我可能喜欢这本书最好，但通常不会推荐它。它将软件开发描述为合作游戏...类似于在舞台上提高的音乐家。有点深奥，但高明片和必须阅读更先进的实践者。
软件项目经理的敏捷桥- Michele Sliger和Stacia Broderick
这实际上是映射PMBOK背后的进程的第一本书，以敏捷方法映射。这些女士们，我真的看到了同样的世界。我是PMP，这是我与PMI人群交谈时总是推荐的PMP。它是一个必须读取的PMP尝试管理敏捷项目。
缩放精益和敏捷开发- Bas Vodde和Craig Larman
我不是在这个上销售，但它是少数焦点以级别解决的少数人之一。有一些我不同意的事情，我认为这是一个关于采取特征团队方法的小狗。它写得很好，并提供了有效的展望，即如何为企业扩展敏捷。
缩放软件敏捷性- Dean Leffingwell.
在我看来，这是唯一一本充分解决在复杂的企业......时期以级别处理敏捷的书。如果您正在构建复杂的应用程序，系统系统，在一个大的组织中......本书是必读的。这是我发现自己迄今为止最频繁地推荐的那个。它是唯一一个真正挑战一个特色团队的想法并提供可靠的替代方案的书。
管理迭代软件开发项目- Kurt Bittner和Ian Spence
这个是一个有点非敏捷......几乎是RUP ...但我认为它可以解决迭代和增量软件项目管理的稳固工作......与敏捷从业者有点点头。
任何其他应添加到此清单中的其他人？将您的建议放在评论中......但请务必解释为什么需要添加。
评论（2）
项目管理工具和技巧
伟大的名单！绝对是学习敏捷的好方法。我有兴趣了解您包含的补充材料是什么样的补充材料：例如，本书的作者展开并更新消息的作者，例如？
史蒂文洪
嗨迈克。史蒂文与曼宁出版物在这里，我们刚刚发表了一个新的敏捷书 - 格雷格·史密斯和艾哈迈德斯蒂基的敏捷。如果您有兴趣查看它，请在Manning Dot Com发出电子邮件。谢谢！