我对远程工作的看法
玛丽莎·梅耶尔(Marissa Mayer)上个月宣布，雅虎员工不再可以在家工作，这似乎真的把一场重要的对话推上了前台和中心。
引发这场风暴的备忘录部分说
“要想成为绝对的最佳工作场所，沟通和合作将非常重要，所以我们需要并肩工作。”这就是为什么我们所有人都在办公室里是非常重要的……我们需要成为一个雅虎!而这一切都要从身体上的结合开始。”
多年来我已经穿了很多帽子。在每个实例中，都有一个共同目标：尽可能成功。“成功”这个词在任何情况下都是独一无二的，所以我把“尽可能”也包括在内。但是当你把幸福加到等式中，那意味着什么呢?
如果你的工作是快速迭代产品，并持续与团队中的其他人合作，那么与你的团队成员面对面或并肩作战将为你提供一个尽可能成功的机会。排列并不是成功的保证，但是分布(错位)肯定会限制你的机会。领导者的行动应该更多地关注于让他们的公司、项目或产品成功，而不是让员工或队友开心。
现在，不要让我错了。我并不是说我们不应该对他人的需求感到不同意。当您需要查看遥控工作的费用时，我只是说有一个点。如果团队没有意识到它的潜力，因为他们中的一个或多个是远程工作的（因为他们想要而不是因为他们不得不），我们有一个对目标的错位。为什么他们会牺牲潜在的成功，以便他们的个人舒适？好吧，企业正亚博vip9通道试图找到激励员工的方法。他们希望通过激励，他们将更快乐，更富有成效。但看，这是问题的一部分。相信激励措施会让他们开心。幸福是满足工作的副产品之一，这可以源自感受掌握、自主和目标(链接到Dan Pink的演讲)。我相信(在某些情况下)在家工作的激励会产生负面影响。
公司雇用我们时，他们并没有雇用我们让人们的生活更好。他们正在雇用我们，因为这些公司有价值锁定，他们无法生产。他们正在雇用我们帮助他们解锁该价值。时期。
如果我在雅虎执教团队，我会首先提出什么建议?将团队聚集在一起，面对面或面对面。我唯一不同意雅虎备忘录专家所说的是“……我们都在自己的办公室里……”我建议他们走出私人办公室，进入团队空间。
均衡件在家里工作的优缺点在快速的公司
图片来源:Pictofigo
评论(6)
杰森VanGundy
我同意。我认为需要增加办公室/拼接/结核时间是公平的。Mayer必须这样做的一件事，尽一切努力使工作环境尽可能开放和参与，因此员工希望在那里。雅虎可能已经这样做了，但在我听到并阅读的故事中似乎丢失了。
2012年7月，我记得曾读到过玛丽莎•梅耶尔(Marissa Mayer)担任雅虎(Yahoo)首席执行官后的第一项重大举措，她为位于森尼维尔(Sunnyvale)的雅虎总部带来了一项极具谷歌特色的福利:全民免费食物。这可不是便宜的PB&J!她的预算是每人每年5000美元。所以她已经计划了一段时间了。我和你一起。她还采取了哪些其他措施?我敢打赌，如果雅虎的业绩反弹，而他们也对她的业绩给予肯定，一定会有人记录下她所做的一切，我们可能会看到一波公司追随她的脚步。我真心希望雅虎人不要选择办公室，而是选择富有吸引力的团队空间。
镭
谢谢你写了这篇文章——我一直在考虑写一篇关于玛丽莎在雅虎的举动的博客。我个人认为这对那家公司来说是件好事——这可能是迫使我们在工作方式上进行一些伟大创新的法令。我们都知道，面对面是促进团队合作、解决问题、完成任务的最佳方式。让我们面对现实吧——除了一些工具之外——真的没有任何一流的工具是廉价的、直观的、普及的，可以使远程面对面的协作成为分布式劳动力中简单的一部分。也许Marissa的信息应该是，“如果每个人都想回到远程工作，创新下一代协作工具，成为远程协作的无需思考和可靠的工具。”
BTW - 是的，团队空间很棒。In my experiences, it doesn’t matter what project management approaches you take — if you just co-locate the team, you’ll see an uptick in productivity, team member satisfaction, quality, and a whole list of other great by-products.
马特，谢谢你的阅读。
我很想看到她的下一步举动。就好像她的整体计划尚未被揭露。我同意你的意见，如果你想创新，请把你的人民放在房间里！更不那么感觉就像你的背负。
我很喜欢你关于她可能传达的信息的想法，“如果每个人都想回到远程工作，创新下一代协作工具，成为远程协作的无需思考和可靠的工具。”也许Cortés可以在1546年使用同样的信息:“如果每个人都想回到西班牙，打败阿兹特克人，你可以重建船只。”
Huet Landry.
很高兴在更多的公共论坛上看到一些真正平衡和深思熟虑的评论。
当听到最初的报道时，很明显，大多数记者试图编造故事，要么支持或反对这一改变，而没有首先向我们提供关键事实——不幸的是，这是现代“记者”普遍采用的方法(没有隐藏我的偏见)。
正如许多公司所发现的，让人们在很大程度上控制自己的工作安排是一种好处。这意味着也要适应不同的学习和工作方式。然而，越是具有创造性的努力，就越能从合作中获益。我认为工业革命最主要的负面影响之一是把人当成了专门的机器。把人看作是机器人会破坏教育中的创造力，因为我们允许“教育者”模仿工厂来建立学校，而不是把工厂作为创造性思维的中心。这反过来又导致了“软件工程”实践在构建实践之后形成模式，而不是在编写剧本之后。
对于创造性思维来说，即使是成对的人也比单身的人更有效率。如果人们使用远程办公来避免结对或小组工作，那么强制“面对面”可能是重要的第一步。
我觉得博彩社区以外很少有人在努力创造合作环境以实现团队目标的人们努力寻求在线游戏社区正在寻找的创新。其中许多开始融入视频聊天会话和多个监视器以增强他们的“团队时间”。这些高度积极的和智能人民的大多数都没有被任何人引导，帮助制作下一代团队组织和环境。
Huet，
谢谢你的评论。我承认，有一些人不同意我的观点。他们不同意我的意见。他们不同意自己在雅虎所做的事情。
对他们来说更多的力量。我知道那里有成功的组织，完全分布。他们显然找到了一种使其工作的方法。但是工作更加工作！现在我们退出了工业时代并进入了更概念的年龄，“面对时”是当我看到最大的Ah-Ha时刻发生的团队。它不是来自一些孤独的英雄，坐在地下室。这是一个在白板上头脑风暴的团队，一个开发人员偷走了下一个开发人员。他们在几分钟内完成了我认为应该花几个小时或几天。
如果我们在协作工具上取得飞跃，雅虎或许会改变它的决定。也许我甚至可以改变我的观点。在那之前，我会继续寻找每一个见面的机会。