跳到主要内容

保存的帖子

提升敏捷门票现在可用:有限的时间节省40%了解更多

领先和滞后指标介绍W / DEREK HUETHER

戴夫先前|龙头
戴夫先前 高级顾问/ CST-CRM专家
读: 领先和滞后指标介绍W / DEREK HUETHER

听起来就听Soundnotes播客!

查找并订阅SoundNotes:

在这一集中的Soundnotes,Derek Huether和Dave事先接受领先和滞后指标的主题。在播客期间,他们讨论了关键绩效指标如何帮助您指导您对预期追踪其在未来(领先指标)中创造某种结果的内容的理解,以及衡量该结果的衡量标准实际上发生(滞后指标)。

他们在播客中触摸的一个例子是:如果你试图减肥,跟踪你的锻炼和每天消费多少卡路里是领先的指标,因为如果你经常锻炼和锻炼是合理的限制你的热量摄入量,这些行为可能导致你失去重量。这是一种跟踪您正在采取的行动的方式,以便带来期望的变化。但是,我们仍然需要一种方法来确认是否已经发生了所需的结果。您将知道您是否实际损失的唯一方法是爬上规模并检查您的体重。这是一个滞后的指标,因为它确认您所采取的行动是否导致了预期的结果。

仅限音频版本:

链接

如果您想了解有关领先和滞后指标的更多信息,请在此处查看Derek最近的博客文章://www.nakata-dc.com/2018/02/leading-lagging-indicators/

联系Derek.

如果您想联系Derek,您可以访问他:

联系戴夫

如果您想联系Dave,您可以到达他:

如果您有疑问,您要为即将到来的播客提交,请将其发送给dave.prior@leadingagile.com.

如果您有兴趣于考虑我们即将推出的经过认证的Scrum Master或认证的Scrum产品所有者类,您可以找到所有详细信息//www.nakata-dc.com/our-gear/training/

下一个>应用Brooks的法律

发表评论

您的电子邮件地址不会被公开。必需的地方已做标记*