敏捷实践
伸展目标好吗?w / tim明智
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伸展目标好吗?w / tim明智
在本周的soundnotes中,蒂姆明智地加入了戴夫,以便在延伸目标的简短谈话。即使这是一个主题,你对有很强的意见,这个播客也有价值的信息。在结束讨论之前,Tim提供了一个延伸目标的版本,这对于团队来说是积极和健康的。
显示说明
- 02:35播客开始
- 02:44主题介绍:伸展目标
- 03:20 Tim关于团队和投资组合水平的延伸目标的初步思考
- 06:08技术债务
- 06:39伸展目标之间的差异,并拥有一个充满的“Sprint Ready”项目的良好修饰的积压
- 08:40懒惰的队列
- 09:13戴夫的延伸目标的想法
- 10:31一个伸展目标的故事出了问题
- 11:30拉伸目标悖论解释
- 12:40负素钱队不是你想要磨刀的刀
- 13:12休闲资源和规划亚傅体育app个人休闲,将用于个人增长
- 17:38规划健康的舒展目标投资给团队更具灵活性。
- 18:22并不总是有点。
- 21:00 Atlanta Scrum用户组更新
HBR文章
拉伸目标悖论
https://hbr.org/2017/01/the-stretch-goal-paradox.
亚特兰大scrum用户组
https://www.meetup.com/agile-38/
联系蒂姆
龙头//www.nakata-dc.com/guides/timoSwore/
WiseAgile.http://www.wiseagile.com.
Twitter上的蒂姆https://twitter.com/timswise.
linkedin的蒂姆https://www.linkedin.com/in/timwise
联系戴夫
龙头://www.nakata-dc.com/guides/dave-prior/
电子邮件:dave.prior@leadingagile.com.
推特:http://twitter.com/mrsungo.
个人博客:http://drunkenpm.net.
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反馈/问题
如果您对播客进行了评论,或者为您想要在未来的龙舌座声音的剧集中讨论的侧身教练有疑问,您可以到达Davedave.prior@leadingagile.com.
评论(1)
莱娅
理解经销商的斗卡可能是多少
比卡检查更有用。