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一个组

Mike Cottmeyer |龙头
Mike Cottmeyer. 首席执行官
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为什么团队合作如此敏捷价值系统的重要组成部分?

随着人们在一起工作时,他们会学习彼此的能力和通信风格。他们学习如何以更富有成效的方式互相互动。团队制定文化,建立规范,以便非常高效的沟通。他们学会利用彼此的优势。随着时间的推移,这允许团队建立可预测的吞吐量和常规的交付模式。

我们经常低估让人们彼此关系所需的东西。我们似乎认为我们可以将人们融入团队,并希望他们立即开始执行。我们似乎在努力之前折扣团队需要时间形成并相互了解的事实。我们在团队成员之间忽略了个性和化学,并期望每个人都经常运作,好像他们多年来一起工作。

我们可以在飞行中崩溃和改革队的信念是对地方优化的信念。这是一个相信,如果我们通过专业优化个人的能力并通过最佳实践的定义优化过程,人们将互换。除了我们刚刚讨论的人际关系之外,这使我们的行业导致了越来越多的资源管理水平,项目管理和投资组合管理复杂性。

我们的挑战是,我们的挑战是我们的有限时间和能源管理复杂的资源相互依赖,而不是解决我们的真正业务问题。亚博vip9通道简化意味着我们少关注开发个别特色,并更多地对团队的整体能力。优化我们的团队,我们必须扩大团队集体技能。我们必须让我们的成瘾与具有专门知识的个人成瘾,成为单一失败点。我们需要更多了解更多东西的人。

这将需要勇气和承诺扩大我们人民的技能。它需要承诺团队建设。它需要承诺认为,运作良好的团队可以提供超过一系列才华的人。

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