南瓜头活动

我有一个很好的学习活动，以说明产品所有者参与团队的好处。它还是团队责任充分利用产品所有者的时间。它被称为南瓜活动。

您需要一个挂图和每个组的标记。您需要下载3个简单的南瓜头模板。把事情简单化。这里有一些例子当我谷歌简单的南瓜头模板时。按复杂性顺序排序模板，最简单。

表格组4-6名参与者。阅读以下所有参与者的活动描述。

活动描述

• 产品所有者将描述图像
• 团队绘制了图像
• 宝从不向团队显示图像
• 团队可以提出问题
• 它可能是南瓜头的图像:)
• 每次运行三轮三轮，每次约10分钟

要求他们选择会员作为产品所有者。向每个小组询问产品所有者与您见面。

产品所有者教学

• 给每个订购的图纸。
• 重复说明
• 要求他们确保团队没有看到他们的绘画（使用工作簿或文件夹，所以其他参与者无法通过纸张看到）。
• 要求他们不要用手来描述图像或指向更正（他们无法自助）

每轮指令

• 电话呼叫
  • 宝不能看看绘画。让产品所有者站在画架后面或背部回到图纸后面。
  • 听取汇报。讨论为什么这很难，不公平，几乎不可能。
• 面对面
• • 产品所有者可以在团队绘制时看起来。但产品所有者不能用手。
  • 讨论快速反馈的好处。团队可以获得太多的反馈吗？
• 加速反馈回合
  • 产品所有者描述了增量（例如左眼）然后等待。至少有3名成员画出他们认为他们听到的东西。产品所有者选择最接近的产品并描述修改，然后等待。团队迭代。
  • 听取汇报。讨论增量和迭代方法加速反馈的好处。谁负责提供加速反馈的机会？

这通常是集团最喜欢的学习活动之一。一旦小组完成了一个汇报的问题。团队如何感受到完成图纸的？产品业主如何感受到？团队可以非常热情地完成完成这项任务。想象一下，如果我们的工作生活是这个令人兴奋的事情。