敏捷转型
为什么敏捷在大型企业中失败,你能做些什么
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为什么敏捷在大型企业中失败,你能做些什么
以下是我在agile 2014上的演讲,关于为什么许多人在更大、更复杂的企业中难以采用敏捷的原因。演示将探索本博客中持续存在的许多主题。为什么敏捷有效,为什么敏捷失败,什么会阻碍你,以及如何系统地、务实地开始重构你的遗留组织,使之成为一个有效的敏捷企业?如果你来参加演讲,我很感激。如果您有任何问题,请与我们联系。谢谢!
评论(4)
保罗Nendick
你好,
这张幻灯片看起来很有趣。有计划提供演示本身的视频吗?
非常感谢,
保罗
里克•托马斯
我也想看一下这次演讲的录音。
Rob Carstons
嗨,迈克,
伟大的演讲!我真希望今年我能在Agile2014上亲眼看到它。我很喜欢这句话:“通过关注基本原理,系统地打破依赖关系,我们可以实现真正的大规模企业敏捷性”。做得好!
抢劫
葡萄树
你能分享一下这次演讲的录音吗……