敏捷巴尔的摩没有考虑反射

背景

10月12日，希尔盖尔和我举办了我们的第一个敏捷巴尔的摩没有委托。当然，该地区还有其他敏捷事件，但我真的想创造一个独立的东西，像巴尔的摩一样“感觉到”。结果？第一个敏捷巴尔的摩没有考虑！我想以合理的价格组建一个将为提案国和与会者提供价值的活动。剩下少于五天，该活动与100名与会者销售。

作为注册的一部分，我们提供了一个活动T恤（谢谢SmartLogic.为T恤设计和赞助）。T恤出来了很棒。敏捷巴尔的摩徽标在胸前，活动赞助商自豪地展示，带有巴尔的摩的天际线。它是顶级设计的设计和印刷。

食物供应阳光Gille.。他们提供，早餐，午餐和鸡尾酒。我相信其他人会同意，希腊午餐很善良。如果您是巴尔的摩本地，我建议您为下一个事件查找它们。他们非常友好，易于使用。

时间表

那么，什么是毫不疑问？

一种结构松散的会议，强调与会者之间非正式的信息和想法的交流，而不是遵循传统的活动安排。

你可能在八月份读过我的博客，标题是敏捷2015的分歧。如果我想构建一个传统的会议，那么在规划曲目和时间表的时间里会有更多的时间。对于此活动，我想专注于让人们分享倾向于精益，敏捷，初创公司和技术主题的想法。老实说，我不相信任何人都可以说最重要的话题可能是1-3-6个月。让与会者计划在活动日期将确保我们有更相关的主题。

永远不要低估自组织的力量。在最初一个半小时的活动中，我们收集了300至500个想法，并将其缩减至9个。如果你想看一些很棒的图片，点击下面的图片链接。

赞助商

在组织这次活动时，我有一个选择。我可以向与会者收取更多的费用，或者找一些赞助商。快速计算之后，我意识到我们需要赞助商。这就是一篇博客文章。如果赞助商太多，注册人数太少，我可能就再也不会举办其他活动了。我的目标是找到我个人喜欢的赞助商。我不想要那些会引起一场地盘争夺战的赞助商。当然，我想敏捷联盟在船上。完成了。巴尔的摩等等帮我们整理空间完成了。Smartlogic找到我们做t恤设计和印刷。完毕。

剩下的是什么?早餐、午餐、余会、挂绳、足够的便利贴和便签，足以满足一小群敏捷者的需求。非常感谢集会软件和Leankit，两者都有摊位并给出了产品演示。

为了赞助这次活动，LeadingAgile在每一步都在。当我们需要为食物写一张支票，但并不是所有的赞助支票都到了的时候，知道LeadingAgile会支持我是一件很棒的事情。

照片和视频

照片

照片被保存到敏捷巴尔的摩Facebook照片流。你可以看到更多敏捷巴尔的摩瘦咖啡聚会网站。如果您在活动并拍照，请给我发一份副本！我会张贴他们。

视频

这是我在活动中的摄像机的第一个真正的尝试。我用潜望镜在推特上做一些直播。然后我将视频保存到[Derek Huether YouTube频道］．Periscope还不能让你用横向方向录制视频，所以你只能忍受视频两边的黑色条。在下面的视频中，你可以看到Mike Cottmeyer.Paul Boos等人在尝试采用敏捷时提出了买入技术。保罗·布斯说:“宣扬个人英雄的东西是一种障碍”[YouTube视频]

总结

永远不要害怕尝试你从未做过的事情。我对那些举办活动的人有了新的敬意。它会让人筋疲力尽!在敏捷联盟每年举办的敏捷20xx活动上，我的心都与紫色衬衫联系在一起。我没有穿紫色衬衫，但我超级忙着做幕后工作。在一天结束时进行回顾时，我会考虑下次做些改变。

• 我想看看闪电谈话或可能是一条致力于瘦咖啡的整体轨道
• 我想提供一个教练角落，与会者可以去寻求合格的教练
• 最后，讽刺地，我会考虑添加计划的轨道。

让你的眼睛打开下一个事件。我怀疑我可以等一整年一次这样做。也许我们可以在丹佛或亚特兰大中这样做？也许我们可以做半天的瘦咖啡赛事？

你怎么认为？