敏捷转型
改造系统定义
读：
改造系统定义
敏捷旨在在特定的组织背景下工作。
它专为某种团队结构而设计。
它专为某种治理而设计。
它专为某种组织生态系统而设计。
我的基本假设是因为很多不同的事情，依赖于他们中间，很难在比赛中获得这种背景。因此，我们在我们实践中一直区分的事情之一是交付系统与转型系统的想法。
所以，当你们去Scrum课程时，你学会如何做克拉姆，你正在学习交付系统。当您学习如何确保安全而您了解所有关于安全的东西时，您正在学习交付系统的所有不同的角色和节奏。
如何将组织从其当前状态纳入那种状态，实际上可以利用该方法，这是我所谓的转型系统。好的？我们将如何从A点到POINT B移动，以便我们可以开始利用该方法？所以，交付系统。改造制度。非常不一样。
而且，我的假设是我们在规模中努力获得敏捷的原因是因为我们没有完全欣赏实际获得生态系统所需的工作量。好的，这就是为什么我们20年后我们坐在这里，仍然在努力解决这个问题。
评论（2）
Doug Shelton.
对我来说听起来像是卖掉服务的音高，也没有更多。作为安全的规定是安全的，它绝对是“敏捷转换系统” - 它在科特特的基于改变管理的安全实现路线图中明确布局。您尚未以任何方式制定案例，即您对敏捷转换区分。
寿司Bhattachan.
如此真实。我真的很喜欢如何将其称为转型系统。我是在转型制度中增加了更多组织变革管理实践的信徒。在大型组织中，我们更努力与转型系统而不是交付系统。非常明显。