和Tim Wise一起成为敏捷教练

我们收到了一个在Scrum Master工作了一段时间的人提出的问题，他正在考虑转行做教练。他们只是不知道如何判断这是否是正确的下一步，并且对工作涉及什么、需要什么技能等有很多问题。

在本周的播客中，Tim Wise和Dave Preor讨论了敏捷教练的角色，包括什么，日常工作，需要什么技能，如果你担任这个角色，需要注意一些重要的事情。

显示记录

• 0:08面试开始
• 00:25 Tim是如何开始从事敏捷教练工作的
• 成为敏捷教练需要哪些技能
• 06:12教练的工作是什么——在团队和企业层面?
• 09:08从ScrumMaster(指导一个团队)转变为多个团队的教练需要做些什么
• 12:33作为一个顾问，从一个团队到另一个团队，看到许多使敏捷工作(或不工作)的方法，还是坚持一个团队，使他们达到高效的状态，更好?
• 14:30蒂姆需要关注哪些领域，以有效地为多个团队提供指导
• 16:11导师，学校，逆境，还是周围都是优秀的人?
• 18:53警惕“专家”
• 19:28移过冒名顶替者综合征
• 22:05 Knockaround Guys…打了500次架就认为自己是个合法的硬汉
• 23:32教练训练营或证书会让你成为一个好教练吗?
• 26:07永远做学生
• 27:57了解自己在教练方面的不足之处，以及这些不足有时可能成为你的优势
• 31:00练习你需要的技能去冒险和脆弱
• 32:00避免在团队失败后沉溺于高谈阔论
• 一个教练整天都在做什么
• 39:20如果你在做团队级别的教练，一天是如何度过的
• 40:04与管理人员一起工作，用社会工程做好事
• 还有两项技能需要学习
• 了解自己的能力
• 敏捷教练需要/期望做多少销售工作
• 建立对改变的渴望
• 51:54在蒂姆走上这条道路之前，他就被告知要做教练
• 你不知道种子什么时候会发芽
• 55:30为自己保鲜
• 与蒂姆取得联系
• Scrum Atlanta用户组事件
• 57:41采访结束-四处碰碰的家伙

本播客中提到的链接

• 敏捷教练协会http://agilecoachinginstitute.com
• Scrum联盟认证团队教练https://www.scrumalliance.org/certifications/ctc-certification
• Scrum联盟认证企业教练https://www.scrumalliance.org/certifications/cec-certification
• Scrum亚特兰大用户组https://www.meetup.com/agile-38/

联系蒂姆

• 电子邮件:tim@leadingagile.com
• LeadingAgile://www.nakata-dc.com/guides/tim-wise/
• LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/timwise/
• 推特：https://twitter.com/timswise