Derek Huether的指标和工具

在这个视频播客中，EREK Huether，EREK Huether，ALM平台的VP在主导和DAVE之前讨论了指标和工具如何影响组织敏捷转换。指标和工具必须与组织的业务目标保持一致，并对领导力有意义。亚博vip9通道为了使组织成为一个更可预测的环境，必须实施指标以稳定交付系统并显示支持变更索赔的数据。

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显示说明：

• 0:20：Derek在龙头的新角色
• 0:45：指标和工具始终是龙眼转型的组成部分
• 1:08：你在组织转型方法中谈到了什么样的指标？
• 1:45：帮助组织稳定交货系统
• 2:40：通过测量您的交付系统，我们的意思
• 4:35：您如何将您的重点转移到敏捷团队的制定和满足承诺？
• 6:29：必须按顺序确定初始评估，识别此数据以及您使用的是哪些工具？
• 7:10：满足与他们对齐的业务目标和指标的重要性亚博vip9通道
• 8:35：显示组织实际发生的事情以及人们如何回应
• 11:25：如果您没有达成承诺，该怎么办。
• 13:45：工具如何适应这个过程？主导是工具不可知论者。
• 16:10：我们的一部分是我们的工作是帮助组织删除从实施工具发生的摩擦点，以便它们更加灵活。
• 19:30：敏捷不是目标，这是它提供的好处和结果以及它如何改善组织。

联系Derek.

您可以在主导地点达到Derek

//www.nakata-dc.com/guides/derek-huether/
电子邮件：derek@leadingagile.com.
在推特上https://twitter.com/derekhuether.
或者在他的个人网站上：http://www.derekhuether.com.

联系戴夫

您可以在主导地点达到戴夫

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在推特上http://twitter.com/mrsungo.
或者在他的个人网站上：http://drunkenpm.net.

反馈/问题

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