学生问答:当团队无法将工作分解时，你会怎么做?w / Tim明智

对于过渡到敏捷的开发团队来说，一个常见的挑战是将工作分解成小的垂直部分，可以在2-3天内从便利贴到可交付的产品。大多数时候(总是有例外)，问题不是工作不能被分解，但是开发团队习惯于以更传统的方式看待工作，他们不知道如何将其分解成更小的可操作的元素，这些元素可以独立开发，并提供价值和学习的机会。

如果你所在的团队正在努力解决这个问题，而你又不是来自技术背景，那么这个问题可能会更加棘手。如果不深入了解工作是如何执行的，许多人会对开发团队的断言感到不安，因为他们认为工作太大了，不能分解。

在本期播客中，Tim Wise和Dave Prior讨论了当开发团队无法分解工作时该怎么办的话题。他们会与团队分享各自是如何应对这个挑战的，并就如何帮助团队找到分解工作的方法提供一些想法。

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