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流行病如何在龙舌兰改变招聘,船上和文化?

瑞秋霍华德|龙头
瑞秋霍华德 首席文化官员
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我一直觉得一大部分享受工作是我和我一起工作的人。The day-to-day fellowship, water cooler conversations, lunches out, and drinks after work may seem small at the time, but those organic side chats with coworkers offer insight into one another’s lives and create connections that often become strong friendships—friends that understand a huge part of your world because they live it你。如果你很幸运,这些同事就会成为您在武器中的可信任同志,因为您杀死了企业野兽,创建了最佳产品,或设计了改变业务面孔的交付系统;)。亚博vip9通道如果你是额外的幸运,你的同事就会成为你学习的朋友,在你的工艺中获得更好的方式,以便着了解它们。

那么,当你突然突然在大流行和面对面的互动和粘结的有机时刻的世界中,被带走了什么?

在我们真正需要我们的支持群体的时候,我们被切断了。对于一些人来说,这意味着没有身体靠近,但对于其他许多人来说,它意味着完全失去了工作。在这种大流行期间,我们都有经验丰富,恐惧,孤立,以及一种或多种方式,丢失或从我们的重要人物网络遥远。

尽管主角非常幸运能够在整个大流行中茁壮成长,但它也开辟了我们之前没有真正想过的问题,与招聘和文化有关。

克服招聘和船上挑战

我们总是对面对面的互动进行了重要性;只有这么多,你可以通过电话讲述一个人。叫我老式,但我喜欢能够握住某人的手,看看他们的眼睛。这似乎在这一天和年龄在线进行了陈旧,但我们重视它并试图在被带来之前与一个人面对面会面。但在过去一年的大部分时间里,这是不可能的。

那么如何作为一家价值观的雇用互动的公司如何克服检疫和大流行的挑战?

对于初学者来说,我们使缩放是我们面试过程的强制性部分。拥有多个“虚拟面对面”的接触点虽然不亲自,但已使我们能够与单独的电话构建更强大的联系。

作为一家远程公司,我们的大多数人都在全国人员在客户携手合作,我们已经在大流行发出之前将我们的行政车间划分为一个科学。我们从未担心人类连接作品,因为我们能够在客户位置亲自处理。我们会为一个新的人或“伙伴”分配一个新的人来说是一个关于问题的问题,我们对球队本身有一个船上。这一切都随意改变了大流行。

想象一下,不仅要开始新的工作,而且从未努力实际“见到”你的同事的压力。刻意和频繁的沟通不仅需要在团队成员之间发生,而且在公司和员工之间也要确保我们的所有新团队成员均可从一开始就成功。

因此,为了确保我们的新人从“GO”取得成功,我们补充说更多的缩放会议所以有时间看到彼此的面孔,并增加了欢迎来电以及30,60,90次入住手续。所有这些都有用,但仍然不够。我们仍然看到我们的新雇员在某种程度上挣扎,因为它们并不自然能够形成他们很容易亲自拥有的联系。这很容易说,“让我们去午餐或吃晚饭,”当你嵌入客户并在团队中与你的同伴顾问一起离开家。但随着大流行,我们的顾问突然间都在家工作。

使用尝试和真正的远程工具

将整个团队联系在公司的各个部分上一直对我们来说一直很重要,并且作为一家远程公司,我们在大流行击中时比游戏领先一会儿。我们知道已经有很多方法工作了。我们已经通过我们的遥控工具份额进行了次数:Yammer,W​​ebEx,Slack,Zoom等,最后建立缩放并松弛作为我们的连接最佳手段。

一周内的All-Company致电3x帮助我们让人们在这些电话中保持与运营和收入,营销,销售,招聘等。我们讨论了我们在做正确以及我们需要改进的事情。虽然我们可能不会在身体上处于同一位置 - 但我们的员工一直能够深入了解与该实时信息的组织对我们重要的内容。

每位员工都有一个叫做POD的小组,由员工的小横断面组成,领导者致力于指导和倡导他们的豆荚。他们在同意的节奏中遇到,可以与其他豆科议员联系,以获取问题,帮助和友好的声音。

我们还邀请我们的人民创造和加入惯例(警察)。警察是自组织的兴趣集团,人们可以聚集在一起,分享他们热衷于主题的想法和知识,例如,产品或设计。他们在组织内提供了一个接触点,以便人们分享学习,最佳实践,想法,以及同时与同行连接。

克服新的文化挑战

在文化上,我们面临了我们之前没有的新挑战,特别是我们一周4天的大多数团队在路上。这些人与他们的团队/账户伙伴形成了强有力的友谊,每晚劫持晚餐,经常在酒店大堂坐在一起,直到凌晨谈论问题 - 个人和专业。他们的团队是他们的支持系统,当他们远离家乡和家庭解决真正的艰难问题时。突然间,他们都在家里工作,解决了所有相同的真正艰苦的工作问题,但有一个完全改变的工作 - 生活 - 家庭平衡,都在家里。我们希望尽可能地帮助继续启用和维持这些支持性联系。

那么我们做了什么?我们有创意。

首先,我们开始做更多的虚拟活动,以纯粹的乐趣为基础,如酒吧琐事或三真理和谎言。我甚至被告知有一个神秘的谋杀正在酝酿中。我们了解到极速可以做很多事!

我们仍然继续我们通常的年度或两家公司的全公司。即使这次通过缩放,我们已经制定了乐趣,互动,并且仍然能够实现相同类型的连接和文化 - 并帮助迎来我们的新人。

我们还欢迎并鼓励我们的团队想到新的想法和安排/促进他们在我们计划的人之外的自己有趣的事件。我们的许多团队开始每周欢乐时光,所以他们有办法定期连接工作时间。

我也开始与人们一起做了更多的个人签到。我相信,在某种程度上需要人性化,以觉得有价值和支持。我想确保我们组织中的人们知道他们的工作是安全的,我们明白这是对每个人来说都是很难的。有点同理心可以走很长的路。

我们肯定仍然仍然进行调整并加入我们的遗传文化建设和招聘/船上活动,因为我们学习了对我们的究竟适用于什么,而不是。但是,由于我们过去一年中学到了大流行的主要经验,尽管大流行呈现了我们的独特挑战,我们已经抵达了一个漂亮的地方。

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