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敏捷转换中可度量进展的重要性

Dave Prior |领导敏捷
戴夫之前
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为了让敏捷发挥作用,我们必须做好三件事:清晰、可问责性和可衡量的进展。本播客探讨了组织衡量转型进程的不同方式,以及如何将转型进程与关键业务驱动因素联系起来。亚博vip9通道在他的演讲之前构建业务能力亚博vip9通道拉斯维加斯会议,企业转型顾问,艾萨克·霍格分享组织如何使用转换记分卡来了解他们今天在哪里,他们希望明天在哪里,以及他们如何在转换过程中度量进展。

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Dave Prior已经领导技术项目和教授个人和团队如何管理他们的工作超过20年。

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