敏捷物理学：可预测性

当大型组织出发到敏捷转型时，它永远不会是敏捷的缘故。它们通常在这6件事中的一个或多个之后，可预测性，质量，成本节约，早期投资回报率，产品合适或创新。

在本周的环形声音的剧集中，戴夫与Mike Cottmeyer进行了会谈，讨论您可以采取更可预测和制定并达成您承诺的步骤。

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