敏捷转型gydF4y2Ba
敏捷是敏捷吗?gydF4y2Ba
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敏捷是敏捷吗?gydF4y2Ba
敏捷不是什么该死的东西gydF4y2BaggydF4y2Ba——Ron JeffriesgydF4y2Ba
我想知道的是:敏捷什么时候会不再是敏捷?只有当6或8个人坐在一个房间里做结对编程时，敏捷才算敏捷吗?只有当6到8个人每周或两周交付跨功能特性时，敏捷才算敏捷吗?我必须通过诺基亚测试才能变得敏捷吗?当我必须将敏捷与一些PMI风格的实践相结合时，敏捷还能成为敏捷吗?当我必须编写文档以满足我们的公司治理标准时，敏捷能成为敏捷吗?当我将敏捷与RUP、精益或看板相结合时，敏捷是敏捷吗?如果我有1000名员工在三大洲工作，那这能算敏捷吗?gydF4y2Ba
也许问题真的是......敏捷是多么敏捷？gydF4y2Ba
也许是时候认识到罗恩是对的。敏捷不是任何该死的东西。也许我们需要一个可能是敏捷的新术语，但适合满足更大的复杂企业的需求。我一般认为，敏捷是关于快速向客户提供价值的思想，获得快速反馈，能够快速响应变革，创造以人为本的组织......个人可以产生差异的人。我们计划的一个，但没有看到该计划。每个人都以创造最好的结果对齐的地方。对我来说，它总是更多的关于我正在创造的价值，而不是我遵循的规则创建它。gydF4y2Ba
所以，也许我们只是认识到敏捷并不像我们想象的那么敏捷。gydF4y2Ba
想法？gydF4y2Ba
评论（6）gydF4y2Ba
比尔GaienniegydF4y2Ba
声明“我们是敏捷的？”或者是“这家公司敏捷？”有点像试图有一个绝对的质量定义......这有点主观，意思，它不是一个团队达到的绝对目的地，它更与描述迈克给予的，描述/形容词敏捷描述了一个团队关键特征。gydF4y2Ba
这太糟糕了，我与觉得“他们已经敏捷几年的敏捷”是什么，除了我可能会呼叫敏捷。那些相信培训，教练订婚或阅读书籍的团队将使他们成为敏捷，这是不是在精神内诬陷的那些。知道没有这样的目的地，只有一个旅程（我为辛酸道歉）是那些体现增量改进方面的旅程，这些方面允许通过可能不同的行动连续地寻求更大的结果。gydF4y2Ba
Mike，你以一个问题开始和结束，敏捷真的是敏捷吗?当我读到这个标题时，我的理解略有不同，但这仍然是一个值得思考的好问题……敏捷社区的教练、培训师和支持组织真的在采用敏捷方法来处理规程本身吗?gydF4y2Ba
正如一些聪明人曾经说过的那样，答案可能在这个问题中。gydF4y2Ba
一如既往，迈克，很棒的帖子。gydF4y2Ba
比尔GaienniegydF4y2Ba
Daryl KgydF4y2Ba
为什么这有关系？为什么将敏捷标签放到某些东西上很重要？什么是动机？gydF4y2Ba
Mike CottmeyergydF4y2Ba
达里尔,gydF4y2Ba
这可能没关系。今晚我感觉额外的edgy和不愉快;-)gydF4y2Ba
也就是说，什么是进，什么是出，对某些人来说显然很重要。我感兴趣的是社区在哪里看到了边界。我的猜测是，你有一个与标签无关的试金石测试。它与你深信的与敏捷价值观和原则相一致的东西有关。gydF4y2Ba
迈克gydF4y2Ba
匿名的gydF4y2Ba
我很喜欢这篇发人深省的文章。这是我的观点——我相信一个公司不需要遵循“敏捷”宣言及其指导原则，也可以成为“敏捷”公司。有多少次你使用了一些不需要“调整”或“个性化”的东西来让它更适合你?gydF4y2Ba
一个公司拥抱和利用敏捷的方式应该是一样的。虽然敏捷应该赞扬和改进公司的软件开发战略，但公司必须仍然忠于“什么是有效的”，这样你就不会“把婴儿和洗洗水一起扔掉”!gydF4y2Ba
我鼓励和自豪,我的公司是“现实”采用敏捷/ Scrum的方式拥抱敏捷实践和原则同时继续“工作”包括为了有效地交付质量、工作软件尽可能迅速和有效地为我们的客户。gydF4y2Ba
谢谢你让我说出我的想法…gydF4y2Ba
薇诺娜·罗伯逊,RMICgydF4y2Ba
诺伯特gydF4y2Ba
麦克风，gydF4y2Ba
好问题。我将其定义为当流程无法支持响应变更时，业务/组织/实体需要变更的时间和方式。亚博vip9通道gydF4y2Ba
Daryl，有两个答案:1)这是语言的工作方式2)它来自于思考如何优化我们用来做开发的过程，通过观察它们的边界和定义特征。gydF4y2Ba
德里克HuethergydF4y2Ba
当我询问供应商是否利用了敏捷实践时，我发现了许多灰色地带。我很抱歉地说，我见过有人曲解了敏捷宣言最初的12条原则，以至于仅仅提到它就成了笑话的笑柄。当敏捷成为糟糕的领导或流程的替罪羊时，我很容易被煽动起来。我仍然相信这12条原则是我们决定敏捷是否仍然是敏捷的框架。如果宣言不再是敏捷的领头羊，也许它应该被改进?当我们开始详细描述所有可能的输入和输出，并相信我们能够预测或规划出解决每种情况的方法时，敏捷将不再是敏捷。gydF4y2Ba
此致，gydF4y2Ba
Derek.gydF4y2Ba
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